Eğitim Sepetim

  • Anasayfa
  • Eğitimler
  • İş Analizi Metodolojisi, Modelleme Teknikleri ve Test Yönetimi Sertifika Programı

İş Analizi Metodolojisi, Modelleme Teknikleri ve Test Yönetimi Sertifika Programı

72 saat (6 hafta)

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ YILDIZ SEM
  • 25 Kişi
  • 13 Eylül 2025
  • 72 Saat (6 Hafta) - Cumartesi Pazar (09:30 - 16:30)
  • Uzaktan Eğitim
İş Analizi Metodolojisi, Modelleme Teknikleri ve Test Yönetimi Sertifika Programı

Eğitimin Amacı ve Katılım Şartları

Eğitimin Amacı

Eğitimin amacı, İş Analizi alanında kariyer yapmakta olan veya yapmayı düşünen her kökenden katılımcılara yoğun ve uygulamalı bir içerikle bu alanda bir kariyere başlamaya hazır seviyeye getirmektir.  Eğitim, IIBA-BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) içeriğinde bulunan tüm bilgi alanlarını ve görevlerini kapsamaktadır.
Katılımcılar eğitim için hazırlanmış güncel konu ve iş alanlarına ait seçtikleri vakaları grup çalışmalarında çeşitli iş analizi görevleri ve teknikleri kullanarak proje çalışmaları halinde gerçekleştireceklerdir.  Eğitim, bütünsel olarak katılımcılara gerek günlük işlerinde gerekse kapsamlı proje çalışmalarında yerine getirmeleri gereken görevleri ve kendilerinden beklenen çıktıları nasıl üreteceklerini gösteren egzersizler ile yapılmaktadır.

İş Analizi yanı sıra programımız temel düzey ISTQB test uzmanlığı içeriğini de İş Analizi eğitiminin devamında ve ilişkilendirerek sunmak yolu ile ülkemizde pek çok İş analistinin halen yapmakta oldukları bir diğer görevi de kapsamında sunmaktadır.

Bu eğitim, 2011 yılından bu yana sürekli katılımcı geri bildirimleri, sektörel ve teknolojik gelişmelerden beslenerek geliştirilmiş ve bugüne dek 3.000’den fazla katılımcıya sunulmuştur. Bu alanda bilgi almak isterseniz katılımcı geri bildirimlerini okuyarak fikir edinebilirsiniz

 Eğitim Boyunca Sertifika Sınavı hazırlığı olarak 4 Quiz yapılacaktır

Eğitimin Yararları

Bu eğitim IIBA’nın (CCBA®️) ve (CBAP®️) sertifika sınavlarına giriş için ön koşul olan asgari eğitim saati koşulunu karşılar ve bu içerikle uyumludur.

  • Uluslarası geçerliliği olan İş Analizi Yönetim (IIBA) metodolojisinin temeli,
  • İş Analizi Yönetimi pratikleri hakkında uzmanların deneyimleri,
  • Müşteri taleplerini toplama ve yönetme,
  • Kurumsal analiz yapma,
  • Kavramsal seviye veri ve süreç modelleme,
  • Kullanıcı ve sistem ihtiyaçları,
  • Veri ve fonksiyon bakış açısıyla ihtiyaç analizi,
  • Hedef, ihtiyaç ve beklentilerin dengelenmesi,
  • Yazılım bileşenleri ve davranış şekilleri,
  • Fonksiyonel yazılım tasarımları,
  • Hedef sistemler ile mevcutların eksiksiz entegre edilmesi,
  • Teknik ve non-teknik dil ile paydaş beklentilerini karşılayan dokümantasyon, 
  • Verimli bir teknik sürecin yaşanabilmesi için girdilerin oluşturulması,
  • Sistematik ve kapsamlı testlerin uygulanabilmesi için ihtiyaç duyulan ortamın hazırlanması,
  • Bütünü ve detayları gözden kaçırmadan basit ve kontrollü yaklaşımla süreçlerin işletimi,
  • Servis bazlı mimari ve nesne bazlı analiz - tasarım için etkin ortam hazırlanması,
  • Test kavramı ve yaklaşımlarının anlaşılması,
  • Test tipleri ve amaçlarının anlaşılması,
  • Testlerin önceliklendirilmesi,
  • Test stratejisinin çıkartılması,
  • Master Test planının çıkartılması,
  • Test senaryoları ve test case’lerinin hazırlanması,
  • Testlerin yürütülmesi ve dokümantasyonu,
  • Test sonuçlarının raporlanması ve değerlendirilmesi.

Katılım Şartları

Organizasyonların iş veya iş analizi birimlerinde çalışan, projelerde iş analisti ve/veya test uzmanı rolünün üstlenen, teknik veya teknik olmayan geçmişe sahip, uygulama geliştirme sürecinde kullanıcı ve sistem ihtiyaçlarının anlaşılması, analiz edilmesi, kurumsal analizi, bunların bir yazılım platformunda işlevsel olarak tasarlanması ve dökümante edilmesi, test aktivitelerinin tasarlanması, planlanması ve yürütülmesinden sorumlu çalışanlar katılabilir.

 

Sertifika Hakkında

Yıldız Teknik Üniversitesi ve Istanbul Institute® tarafından gerçekleştirilen  İş Analizi Metodolojisi, Modelleme Teknikleri ve Test Yönetim sertifika programının aşağıdaki koşulları sağlayan katılımcılarına, Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü ve YTÜSEM Müdürü yetkilisinin imzası olacak şekilde e-devlet onaylı belge verilecektir.

Sertifika: Program sonunda yapılan sınavda başarılı olan ve %80 devam koşulunu sağlayan katılımcılara verilecektir.
Katılım Belgesi: Program sonunda yapılan sınavda başarısız olup %80 devam koşulunu sağlayan katılımcılara verilecektir.

 

 

Daha Fazla Göster

Eğitim İçeriği

    IIBA® ve 3.0 İş Analizi Metodolojisi ve Modelleme Uygulamaları  (57 saat / 9,5 gün)

    İş Analizi metodoloji ve tekniklerinde uzmanlaşmak, projelerin başarıya ulaşması için analiz aşamasında kullanılması gereken dünyada kabul edilmiş en iyi uygulamaları ve uluslararası yetkinlikleri pratik uygulamalarla kazanmak.

    1. Metodoloji bölümünde ele alınacak konu başlıkları:
      • İş Analizi Temel Kavramlar, Sertifikasyon aşamaları, IIBA sınavları hakkında bilgilendirmeler. 
      • İş Analizi Yetkinlik ve Becerileri nelerdir, İş Analizi ve İş Analisti kimdir, İş Analistinin Görev ve Sorumlulukları, İş Analistinden beklentiler nelerdir.
        IIBA Bilgi Alanları, Gereksinim türleri ve Gereksinim Kaynakları
      • İş Analizi Görevleri Planlama ve Yaklaşım türleri- Proje Türleri, Agile, Waterfall, Iterative projelerde İş Analisti görevleri nelerdir, Tahminleme teknikleri ve çıktı bazlı planlama yöntemleri.
      • Grupların oluşturulması ve Konu seçimi; Temel İş İhtiyacı tespiti ve planlama ödevleri.
      • Paydaş Analizi nedir, Paydaş tutumlarının İş Analizi süreçlerindeki etkileri, Paydaş Listesi, Personas, RACI matrisi teknikleri kullanım ödevleri
      • İş Analizi Yönetişim Süreçleri, Roller, yetkiler ve görevler. Kimler Gereksinimleri isteyebilir, Kimler karar verir, süreç nasıl işler.
      • Gereksinim yapısı nedir, Özellikler, Gereksinimler için iletişim, Kurum Kültürü etkileri nelerdir. Beklenen Fayda, Kabul Kriterleri,
      • Bilgi Toplama teknikleri ve gereksinimler için onay, ilietişim türleri
      • Gereksinim Yaşam Döngüsü nedir, Yaratılması, Bakımı, Önceliklendirme, Gereksinimler arası ilişki biçimleri, Etki Analizi Tekniği, Gereksinim karmaşıklık hesaplama teknikleri, Karmaşıklık Matrisi, Moscow Ödevleri
      • Strateji Analizi, Mevcut durum, Hedef durum analizleri, SWOT tekniği, Gereksinim SMART prensipleri, Bussiness Case ve Risk Analizi, Satıcı Değerlendirme
      • Proje Vizyon Dokümanı için İş analizi Katkıları ödevi
      • Gereksinimler için üretilecek tasarım türleri, modeller ve işlevleri, Rol Yetki Matrisleri, Karar Analizi şemaları, Sıra Şemaları, Veri Mimarisi, Süreç tasarımları,Entegre ve Katmanlı modelleme teknikleri, Proje Ödevleri
      • Gereksinimler için Kalite İlkeleri, İçerik Gözden geçirme teknikleri
      • Proje Çıktılarının mimarisi, Kalite ilkeleri, İş Analizi çıktılarının paydaş bakış açılarına göre kategorizasyonu, sunum...
      • Çözüm Değerlendirme süreçlerinde İş analizi tasarımlarının  gereksinim başarı kriterleri ve  Proje hedefleri açısından değerlendirilmesi,
      • Tasarımdan Kaynaklı sorunların tespiti, Sorun takibi teknikleri, Kök Sebep analizi teknikleri
      • Kurumsal kaynaklı sorunların tespiti, tavsiyeler ve Fayda arttırıcı önlemlerin sunumu

        B. Modelleme Bölümünde ele alınacak konu başlıkları;

    Bu bölümde ele alınacak konu başlıkları:
    Toplamda yapılacak 22 Grup ödevi ile baştan sona Metodoloji bölümünde hazırlanmış ödev sonuçlarından yaralanarak seçilmiş proje konusunun tüm modellerinin yapılması bu bölümün ana amacıdır. Modelleme tekniklerinin birbiri ardına farklı Katmanlarda farklı bakış açıları için kullanılarak, yukarıdan aşağıya (Kavramdan Detaya) detaylanarak giden görevler ve çıktılarla, bir projenin veri mimarisi ve fonksiyonel tasarımının çıkarılması, ekranları, iş akışları, operasyonları, Use Case Dokümanları,  oluşturularak ,  her seviyede Paydaşın (, Sponsor, Yönetim, Kullanıcılar, Yazılım Uzmanları, Test Uzmanları vb) beklentisine uygun detayda çıktılar ile cevap vermektir.
    Bir bütünsellik içinde tüm proje konularını görünür kılmak, kapsamı geçerlemek ve kullanılmaya hazır fonksiyonel bir tasarım sunmak yolu ile beklentileri gerçeğe dönüştürecek “İş” Tasarımı hazırlamaktır.
    Konular;

      • Model Bazlı İş Analizi nedir
      • Kavramsal Seviye Veri Modelleme, Kavramlar – Varlıklar, İş Kuralları analizi, Analitik ERD görevleri, Sunum Şeması hazırlama Görevleri ve Ödevleri
      • Kavramsal Seviye Süreç Modelleme, Özellikler Şemasından, Fonksiyonel Çözümleme şemaları, Gereksinimlerin keşfi, Gereksinimleri hazırlamak ve Görsel Şemalar ile sunmak, İş Olaylarını belirlemek  Ödevleri
      • Çerçeve Şema ve Gereksinimlerin Fonksiyonel tasarımı nasıl yapılır, veri yapıları ile fonksiyonel tasarımın entegrasyonu, tasarımın oluşturulması ödevleri, Basit İşlemleri Gruplama
      • Detay Tanımlama Seviyesi Veri Modelleme, Veri Mimarisinin oluşturulması, Varlık Çeşitleri, Özellikler, Kolonlar, Türler, Anahtar Türleri ve Varlık ilişkileri, Karmaşık ilişkiler, Veri ilişkili İş Mantığı nedir, nasıl oluşturulur, Veri Normalizasyonu nedir, nasıl yapılır, tümü için ödevler
      • Detay Tanımlama Seviyesi Fonksiyonel Tasarım,  Basit İşlemlerin Gruplamasından Gereksinimlerin (İş Fonksiyonlarının) Basit İş Adımlarına parçalanması, Süreç tasarımına hazırlık. Süreç tasarımı, , İş akışları ve modüler çalışma Prensipleri, en basit parçaya kadar iş mantığını ve istisnai akışları oluşturmak.

     

    Test Yönetimi ve Kalite  (12 saat / 2 gün)

    Test, yazılımda kalitenin garantisini verir.
    Süreç öncelikle bir yazılımın bileşenlerini bilerek analize başlamayı, iş hedefleri ile ürünleri ve iş süreçlerinin yazılım ortamında nasıl bütünleştirilmesi gerektiğini, yaratıcı ve esnek pratik yaklaşımlarla problemleri anlayıp çözmeyi bir anlamda zorunlu kılar. Süreç boyunca da çeşitli yaklaşımlarla yazılımın kalitesinin ve sağlamlığının sürekli olarak aşamalı kontrolü esastır.
    Kalite garantisi işin sonunda kontrol edilirse istenen neticeye ulaşmak için gereğinden fazla efor sarf edilir.

    Bu bölümde ele alınacak konu başlıkları:

      • Genel Kavram ve Tanımlar
      • Yazılımda Test Yöntem ve Tipleri
      • Test Yaklaşımları
        • Mantıksal Test Aşamaları
          • Gözden Geçirme
          • Birim Testi, İleri Birim Testi
          • Bütünleştirme Testleri, Sistem Testleri
          • User Acceptance, Pilot
      • Amacına Göre Test Çeşitleri
          • Alpha, Beta, White Box, Black Box
          • Fonksiyonel, Non-Fonksiyonel
          • Validation, Verification
          • Parallel, Sociability
          • Volume, Usability, Performans
          • Kullanıcı Kabul Testleri
          • Güvenlik, Taşınabilirlik
      • Test Stratejisi Oluşturma
      • Test Sürecinde Roller
          • Yazılım / Yazılım Destek
          • Uygulama Mimarı
          • Fonksiyonel Analist / Test Analist
          • Kullanıcı
      • Test Süreci ve Metodolojisi
        • Analiz, Planlama
        • Test Ön Koşulları
        • Testlerin Uygulanması
        • Dikkat Edilecek Hususlar
      • Test Planlama Çalışması
        • Test Senaryosu Nedir?
        • Test Case Nedir?
        • Raporlama
      • Test Case ve Test Senaryosu oluşturma
      • Test Yönetimi

    PROGRAM SONUNDA ELDE EDİLECEK KAZANIMLAR

        • IIBA Süreç ve Standartlarını Gerçek iş hayatı deneyimleri ve Örnekleri ile karşılaştırmalı olarak görebilecekleri olaylar örgüsü konularını işleme imkânı, Güncel iş konuları üzerinde çalışma ve proje görevleri
        • Makaleler, ödevler, quizler ve kendi seçtikleri konu üzerinde Proje gerçekleştirme
        • Grup çalışmaları ve tekniklerin birlikte kullanımı.
        • Projeler için en önemli analiz ve tasarım aracı olan, Süreç Analizi ve Modelleme Tekniğini En temel Metodoloji Yöntemleri ile sıfırdan başlayarak ve uygulayarak öğreneceklerdir
Daha Fazla Göster

Kayıt Bilgileri

Eğitim ücret ve ödeme planını görmek için web sitemize ücretsiz üye olabilirsiniz.

Üyelik işlemi sonrasında hızlı ve güvenli ödeme yöntemlerinden birini seçerek kayıt işleminizi online tamamlayabilirsiniz.

Danışman desteği alarak kayıt olmak isterseniz 0212 283 24 02 numaralı telefondan bize ulaşabilirsiniz.

Daha Fazla Göster

Değerlendirmeler

İş Analizi Metodolojisi, Modelleme Teknikleri ve Test Yönetimi Sertifika Programı İş Analizi Metodolojisi, Modelleme Teknikleri ve Test Yönetimi Sertifika Programı
  • Eğitim Tarihi
  • 13 Eylül 2025
  • Eğitim Süresi
  • 72 Saat (6 Hafta) - Cumartesi Pazar (09:30 - 16:30)
  • Kontenjan
  • 25 Kişi
  • Eğitim Türü
  • Uzaktan Eğitim