YTU - Proje Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı (Uzaktan Eğitim)

Eğitim günümüzde her sektörede her fonksiyonda kullanılan ve belli bir disiplinde başarıya ulaşmayı kolaylaştıran, Proje yönetim metodolojileriyle ve faydasının kanıtlandığı Çevik iş yapış şekliyle ilgili detaylı bilgi almak, PMP sertifika sınavı ve PSM sertifika sınavına girmek için ön koşul olan eğitimleri tamamlamak, bu sınavlarla ilgili tiyolar almak isteyen profesyonellere yöneliktir. Eğitim boyunca alıştırmalar, oyunlar, grup çalışmaları, sorular ve ödevlerle hem deneyimleme hem de pekiştirme yaparak içselleştirilmesi amaçlanmaktadır.

Eğitimin hedef kitlesi, belirtilen amaçlar doğrultusunda eğitime ihtiyaç duyan ve/veya sertifika programının gerekliliklerini yerine getirerek ilgili sınavı başardığı takdirde, Proje Yönetimi Sertifikası almak isteyen her sektörden ve meslekten kişiler olacaktır.  Bu kapsamda ;

• Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekip üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar)
• Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını profesyonelce uygulayacak olanlar
• Proje Yönetimi ulusal ve uluslararası sertifikasyonlarını almak isteyenler; PMP^® olmayı hedefleyenler
• Kariyerini proje yöneticiliği ve üst düzey yöneticilik için belirlemiş olanlar
• Faaliyet alanları ne olursa olsun daha iyi, verimli ve karlı iş yapmak isteyen firma yöneticileri.
• Yeni bir meslek edinmek isteyenler
• Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler
• Agile konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler

PMP^® sertifika sınavına giriş için ön koşullardan biri olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi olarak geçerlidir.

Bu eğitime online olarak katılan kişiler Zoom programı üzerinde eğitimi baştan sona takip edebilir, sesli ve görüntülü olarak eğitmen ve derslikte bulunan diğer katılımcılarla etkileşim kurabilir ve yine Zoom Programı üzerinden dilerse eğitimin tüm paydaşları ile doküman, ekran ya da görüntü paylaşımı yapabilirler.

Yıldız Teknik Üniversitesi ve Istanbul Institute® tarafından ortaklaşa hazırlanacak olan Agile Ağırlıklı Proje Yönetimi Sertifika Programının katılımcılarına Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü ve SEM Müdürü imzası olacak şekilde İngilizce sertifika sunulacaktır.

Katılımcılar eğitim sonunda % 80 devam koşulunu sağlamaları koşulu ile iki ayrı resmi belge alabilecekler:

35 Saatlik PMP Sertifikası Hazırlık Programı
• Katılım Belgesi: Programa % 80 devam sağlayan her katılımcı bu sertifikayı alabilecektir.
• Başarı Sertifikası: Sertifika programına en az %80 devam koşulunu sağlamak şartıyla, %20 devamlılık puanı, %20 ara sınav puanı ve %60 final sınavı puanı ağırlıkları dikkate alınarak toplamda en az %70 oranında başarı sağlamak gerektirir.

Katılımcılar, PMI®'ın PMP® sertifikasını almak için PMI®'ın açmış olduğu PMP® sınavına girmek ve başarılı olmak durumundadırlar. Bu program PMI® sınavına giriş için gerekli olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi almış olmak şartını sağlamak için geçerlidir

25 Saatlik Agile Sertifikası
• Sertifika: Programa % 80 devam sağlayan her katılımcı bu sertifikayı alabilecektir.

Eğitimin sonunda alacağınız belgenizi E-Devlet sistemi üzerinden görüntüleyebileceksiniz.

1.Proje Yönetimine Giriş

• Proje nedir, Proje ve Operasyon ayrımı
• Proje, Program ve Portföy tanımları
• Proje Yönetimi Süreç Grupları
• Proje Yönetimi Bilgi Alanları
• Proje Yöneticisinin etki alanı
• Proje Yöneticisinin etki alanı
• Proje Yönetim Ofisi
• Proje Yöneticisi tecrübe üçgeni
• Proje Yönetim Planı
• Proje Belgeleri

• Ekip oluşturma
• Ekibin temel kurallarının belirlenmesi
• Sözleşmelerin müzakere edilmesi
• Ekibin ve paydaşların güçlendirilmesi
• Ekibin ve paydaşların eğitimi
• Sanal ekiplerin desteklenmesi
• Projeye yönelik ortak anlayış

3.Proje Yönetim Metodolojileri ve Çevik Yönetim

• Proje Yaşam Döngüleri
• Plan Odaklı, Artırımlı, Tekrarlı ve Çevik Yönetim Metodolojileri
• Çevik Yönetime uygunluk
• Hibrid yaşam döngüleri
• Ekip oluşturma
• Uzmanlığı genelleştirme

• Projenin faydasının değerlendirilmesi
• İş belgeleri
• Finansal ölçütler
• Proje yönetişim yapısı oluşturmak
• Proje Başlatma Belgesi
• Paydaşların belirlenmesi
• Gereksinimlerin belirlenmesi
• Kapsamın belirlenmesi
• İş kırılım yapısı
• Aktivitelerin tanımlanması
• Aktivitelerin sıralanması
• Kaynak tahmini
• Sürelerin tahmini
• Zaman çizelgesi
• Maliyet tahmini
• Bütçenin belirlenmesi
• Çevik yönetimde projeye başlama
• Kalite yönetimi
• Kalite sınıf farkı
• Kalitenin maliyeti
• Kalite yönetim planı
• Kalite ölçütleri
• Tedarik yönetimi
• Sözleşme türleri
• Çevik sözleşmeler
• Teşvik hesaplamaları
• Yap ya da satın al analizi
• Tedarik stratejisi
• Teklif belgeleri
• Tedarik çalışma bildirimi
• Satıcının seçimi

5.Proje Çalışmalarının Yürütülmesi

• Risk Yönetimi
• Risklarin tanımlanması
• Niteliksel ve niceliksel risk analizi
• Risk yanıtlarının planlanması ve uygulanması
• Paydaşların katılımının sağlanması
• İletişim yönetimi
• Maliyetlerin kontrolü
• Kazanılmış Değer analizi
• Entegre değişiklik yönetimi
• Sorunların yönetimi
• Bilgi transferi
• Kapanış

6.Ekibin Yönetilmesi

• Ekibe liderlik etme
• Liderlik tarzları
• Motivasyon teorileri
• Ekip performansını destekleme
• Engellerin ve zorlukların çözülmesi
• Çatışma yönetimi
• Paydaşlarla işbirliği
• Paydaşlara mentörlük/rehberlik etme
• Duygusal zeka kullanımı

• Çevresel İşletme faktörleri
• Organizasyonel süreç varlıkları
• Kurum kültürü ve çevik yönetim
• Organizasyon yapıları
• Proje yönetim ofisi
• Kurumsal değişiklik yetimi

• Geleneksel Metodolojiler
• Çevik Manifesto ve Çevik İlkeler
• Scrum
• Scrum Rolleri(Ürün Sahibi, Scrum Master, Geliştirme Ekibi)
• Scrum Çıktıları(Ürün İş Listesi, Sprint İş Listesi, Ürün Parçası)
• Scrum Toplantıları (Sprint Planlama, Günlük Scrum, Sprint Değerlendirme, Sprint Retrospektifi)
• Kullanıcı Hikayeleri Oluşturma ve Poker Planlama
• Kanban
• Kanban tahtası
• Scrumban
• Extreme programming genel bilgi
• Lean genel bilgi

Bir eğitime kayıt yaptırmak için aşağıdaki işlemler sıra ile tamamlanmalıdır;

Kayıt işlemleri öncesinde 0212 283 24 02 nolu hat üzerinden ya da sağ alt köşede bulunan "BAŞVURU" butonunu kullanarak program danışmanınızdan eğitim hakkında bilgi almanızı tavsiye ederiz. İlgili adımların tamamlanmasını takiben, program danışmanı size e-posta, telefon ve/veya kısa mesaj yolu ile kaydınızın tamamladığı bilgisini ulaştıracaktır.

•  Eğitime ait kayıt formu doldurulmalı. (Kayıt formunun linki sol alt köşede bulunmaktadır.)
•  Eğitim ücreti peşin ödenecek ise aşağıdaki hesaplardan birine ödenmeli ya da eğitim ücreti kredi kartı (peşin ya da taksitli işlem) ile ödenecek ise Mail Order formu doldurulmalı. (Mail Order formunun linki sol alt köşede bulunmaktadır.)
•  İlgili eğitimin katılım şartları sayfasında (belirtilmiş ise) bu şartlar yerine getirilmeli.
•  Bu işlemlerin tamamlanmasını takiben tüm formlar 0212 283 24 09 nolu faks hattına yada ik(at)istanbulinstitute.com adresine gönderilmelidir.

Kayıt işlemleriniz tamamlanmıştır.

Eğitim Kayıt Formu

Mail Order Formu

Eğitime nasıl kayıt yaptırabilirim?

Bilgi Almak veya Kayıt Olmak İçin

SELÇUK BAKAR
2023-03-11
Merhaba, Proje Yönetimi metodolojisi ve Agile hakkında detaylı bir eğitimdi. Eğitmenlerin ilgi ve bilgi ve tecrübeleri yeterince iyiydi. Farklı sektörlerden katılımcıların olduğu interaktif bir eğitim oldu.
Tüm Yorumlar (1) | Yorumların tamamını görüntülemek için tıklayın.

Eğitim Yeri : Yıldız Teknik Üniversitesi - Beşiktaş Kampüsü