Proje Yönetimi Sertifika Programı - BAU

Proje Yönetimi Sertifika Programı, proje yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olarak uzmanlaşmak isteyen katılımcılara uluslararası kabul görmüş Project Management Institute (PMI^®) metodolojisi çerçevesinde proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini detaylarıyla aktarmayı ve örnekler ile uygulamayı  amaçlar. Bilgi alanları ve proje yönetim süreçlerinin anlatımı, kavram, terim, teknik ve araçların vaka çalışmaları ile aktarımı yer alır.

Istanbul Institute^® Proje Yönetimi Eğitimi , ara-sınav ve final sınavı dışında katılımcılarımızın PMI^® soru ve sınav tarzına alışkanlık kazanmasını sağlamak adına her konu için özel olarak hazırlanmış ve sürekli güncellenen sorular ile zenginleştirilmiştir.

Eğitimin hedef kitlesi, belirtilen amaçlar doğrultusunda eğitime ihtiyaç duyan ve/veya sertifika programının gerekliliklerini yerine getirerek ilgili sınavı başardığı takdirde, Proje Yönetimi Sertifikası almak isteyen her sektörden ve meslekten kişiler olacaktır.  Bu kapsamda ;

• Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekip üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar)
• Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını profesyonelce uygulayacak olanlar
• Proje Yönetimi ulusal ve uluslararası sertifikasyonlarını almak isteyenler; PMP^® olmayı hedefleyenler
• Kariyerini proje yöneticiliği ve üst düzey yöneticilik için belirlemiş olanlar
• Faaliyet alanları ne olursa olsun daha iyi, verimli ve karlı iş yapmak isteyen firma yöneticileri.
• Yeni bir meslek edinmek isteyenler
• Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler

PMP^® sertifika sınavına giriş için ön koşullardan biri olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi olarak geçerlidir.

Istanbul Institute^®, Project Management Institute (PMI) tarafından proje yönetimi eğitimi sağlayıcısı olarak değerlendirilmiş ve onaylanmıştır. İncele

Bahçeşehir Üniversitesi ve Istanbul Institute^® tarafından ortaklaşa hazırlanacak olan Proje Yönetimi Sertifika Programının katılımcılarına Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü ve SEM müdürü ile Istanbul Institute^®'den bir yetkilinin imzası olacak şekilde İngilizce veya Türkçe olmak üzere bir sertifika sunulacaktır.

Katılımcılar eğitim sonunda % 80 devam koşulunu sağlamaları koşulu ile iki tür belgeden birini alabilecekler:
1-Katılım Belgesi: Programa % 80 devam sağlayan her katılımcı bu sertifikayı alabilecektir.
2-Başarı Sertifikası: Sertifika programına en az %80 devam koşulunu sağlamak şartıyla, %20 devamlılık puanı, %20 ara sınav puanı ve %60 final sınavı puanı ağırlıkları dikkate alınarak toplamda en az %70 oranında başarı sağlamak gerektirir.

Katılımcılar, PMI^®'ın PMP^® sertifikasını almak için PMI^®'ın açmış olduğu PMP^® sınavına girmek ve başarılı olmak durumundadırlar. Bu program PMI^® sınavına giriş için gerekli olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi almış olmak şartını sağlamak için geçerlidir.

Proje Yönetimi Sertifika Programı

PROJE YÖNETİMİ TEMEL KAVRAMLARI

• PMI ve PMP hakkında bilgilendirme
• Proje ve Proje Yönetimi Nedir?
• Proje, Program, Portföy ve Operasyon Yönetimi
• Projeler ve Stratejik Proje Planlama
• Proje Yönetim Ofisi
• Proje Kısıtları ve Varsayımlar
• Organizasyonel Süreç Varlıkları
• Çevresel İşletme Faktörleri
• Organizasyon Yapıları ve Proje Yönetimi

PROJE YÖNETİCİSİNİN ROLÜ

• Proje Yöneticisinin Tanımı
• Proje Yöneticisinin Etki Alanı
• PMI Yetenek Üçgeni
• Stratejik ve İş Yönetim Becerileri
• Liderlik Becerileri
• Teknik Proje Yönetim Becerileri

PROJE ENTEGRASYON YÖNETİMİ

• Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
• İş Gerekçesinin Önemi
• Fayda Yönetimi Planı
• Finansal Ölçütler (ROI, IRR, NPV)
• Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
• Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
• Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
• Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
• Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
• Proje veya Fazın Kapatılması

PROJE PAYDAŞ YÖNETİMİ

• Paydaşların Belirlenmesi
• Paydaş Katılımının Planlanması
• Paydaş Katılımının Yönetilmesi
• Paydaş Katılımının İzlenmesi

PROJE KAPSAM YÖNETİMİ

• Kapsam Yönetiminin Planlanması
• Gereksinim Toplanması
• Kapsamın Tanımlanması
• İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
• Kapsamın Onaylanması
• Kapsamın Kontrolü

PROJE ZAMAN YÖNETİMİ

• Zaman Çizelgesi Yönetiminin Planlaması
• Aktivitelerin Tanımlanması
• Yaklaşan Dalga Planlanması
• Kilometre Taşı Listelerinin Hazırlanması
• Aktivitelerin Sıralanması
• Öncelik Şeması Metodu
• Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
• Üç Nokta Tahmini (PERT) ve diğer Teknikler
• Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
• Zaman Çizelgesi Ağ Diyagramı
• Kritik Yol Metodu
• Kaynak Dengeleme
• ‘Eğer Olursa’ Senaryo Analizi
• Monte Carlo Simulasyonu
• Gantt Şeması
• Bolluk Tanımları
• Zaman Çizelgesinin Kontrolü

PROJE MALİYET YÖNETİMİ

• Maliyet Yönetiminin Planlanması
• Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
• Bütçenin Belirlenmesi
• Maliyetlerin Kontrolü
• Bir Performans Aracı Kazanılmış Değer Analizi (EVM)
• Yedek Analizi
• Proje Öngörü Çalışmaları

PROJE RİSK YÖNETİMİ

• Risk Nedir?
• Risk Yönetiminin Planlaması
• Risklerin Tanımlanması
• Niteliksel Risk Analizinin Yapılması
• Olasılık Etki Matrisi
• Niceliksel Risk Analizinin Yapılması
• Risk Yanıtlarının Planlanması
• Risk Yanıtlarının Uygulanması
• Risklerin İzlenmesi

PROJE KALİTE YÖNETİMİ

• Projelerde Kalitenin Tanımı ve Önemi
• Kalite Maliyetleri Tipleri
• Kalite Yönetiminin Planlanması
• Kalitenin Yönetimi
• Denetimler
• Sorun Çözme
• Pareto Şeması
• Neden Sonuç Şemaları (Balık Kılçığı)
• Kalitenin Kontrolü
• Kök Neden Analizi
• Performans Gözden Geçirmeleri
• Kontrol Grafikleri
• Tetkik

PROJE İLETİŞİM YÖNETİMİ

• İletişim Yönetiminin Planlanması
• İletişimin Yönetilmesi
• Toplantı Yönetimi
• İletişimin İzlenmesi

PROJE KAYNAK YÖNETİMİ

• Kaynak Yönetiminin Planlanması
• Sorumluluk Atama Matrisi
• Proje Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
• Kaynakların Sağlanması
• Ekibin Geliştirilmesi
• Ekibinin Yönetilmesi
• Kaynakların Kontrolü
• Toplantı Yönetimi

PROJE TEDARİK YÖNETİMİ

• Tedarik Yönetiminin Planlanması
• ‘Satın Al’ ya da ‘Yap’ Kararı
• Tedariklerin Yürütülmesi
• Tedariklerin Kontrolü
• Sözleşme Tiplerine Genel Bakış

PROJELERDE ÇEVİK YÖNETİME GENEL BAKIŞ

Vaka Çalışması ve Gün Sonu Soru ve Cevaplar

• Proje Planlama süreci
• Proje takvim tanımları
• Proje aktivite tanımları, ilişkilerinin belirlenmesi
• Proje kaynaklarının atanması, süre ve maliyetlerin hesaplanması
• Kritik hat ve Ağ şeması
• Proje süresi kısaltma yönetmleri
• Sponsor Onayı
• Proje yürütme süreci
• Temel çizgi çalışması
• Proje yürütme sırasında karşımıza çıkan değişikliklerin senaryolar halinde uygulanması
• Proje Kapanış süreci

Online Ara Sınav ( 110 soru )
Online Final Sınavı ( 50 soru )

Bir eğitime kayıt yaptırmak için aşağıdaki işlemler sıra ile tamamlanmalıdır;

Kayıt işlemleri öncesinde 0212 283 24 02 nolu hat üzerinden ya da sağ alt köşede bulunan "BAŞVURU" butonunu kullanarak program danışmanınızdan eğitim hakkında bilgi almanızı tavsiye ederiz. İlgili adımların tamamlanmasını takiben, program danışmanı size e-posta, telefon ve/veya kısa mesaj yolu ile kaydınızın tamamladığı bilgisini ulaştıracaktır.

•  Eğitime ait kayıt formu doldurulmalı. (Kayıt formunun linki sol alt köşede bulunmaktadır.)
•  Eğitim ücreti peşin ödenecek ise aşağıdaki hesaplardan birine ödenmeli ya da eğitim ücreti kredi kartı (peşin ya da taksitli işlem) ile ödenecek ise Mail Order formu doldurulmalı. (Mail Order formunun linki sol alt köşede bulunmaktadır.)
•  İlgili eğitimin katılım şartları sayfasında (belirtilmiş ise) bu şartlar yerine getirilmeli.
•  Bu işlemlerin tamamlanmasını takiben tüm formlar 0212 283 24 09 nolu faks hattına yada ik(at)istanbulinstitute.com adresine gönderilmelidir.

Kayıt işlemleriniz tamamlanmıştır.

Eğitim Kayıt Formu

Mail Order Formu

Eğitime nasıl kayıt yaptırabilirim?

Bilgi Almak veya Kayıt Olmak İçin

Proje Yönetimi Sertifika Programı, aynı içerik ve kadro ile farklı üniversitelerde düzenlenmesi sebebiyle yorumlar ortak olarak görüntülenmektedir.

Ata Gökgür
2012-10-20
"Öncelikle katılmış olduğum proje yönetimi sertifika programı benim adıma gayet olumlu ve verimli geçti. Gerek derslerin içeriği gerekse eğitmenlerin yaklaşımı beni memnun etti. Bu sertifika programından kazandıklarımın kariyerime önemli katkılarda bulunucağı kanaatindeyim. Şuan yurtdışında Proje Yönetimi üzerine master yapmaktayım. Birinci senemi doldururken, katılmış olduğum sertifika programından kazandığım bilgileri master programında gördüğüm derslerle birleştirme imkanım oldu. Emeği geçen tüm eğitmenlere ve katılımcılara teşekkür ederim."

GÜL DİLEK YAVUZ
2015-11-21
Genel olarak eğitimden memnun kaldım. Tabi kısıtlı sürede eğitimleri almamız biraz karmaşaya sebep oluyor özellikle kapsam yönetimi ve maliyet yönetimine biraz daha uzun zaman ayrılması gerektiğini düşünüyorum. Ekip arkadaşlarınızın iletişim halinde olmaları ve yardımcı olmaları çok güzel. Biz satacağımızı sattık bundan sonrası bizi ilgilendirmez demeyip her durumu çözmeye çalışmanız ve iyi niyetiniz harika.

NACİ VATANSEVER
2014-12-13
Eğitim içerik olarak genel hatları çok net ve yönlendirici.Özellikle eğitimin kapsamı PMP olmak istiyen adaylara nerelere dikkat etmeleri gerektigini ve hangi konulara daha çok ağırlık verilmesi gerektigini göstermektedir.Ayrica egitmenlerin de PMP olmaları ayri bir tecrube ve katkı saglamaktadır. Özellikle PMP olma yolundaki paylaşımları.

GÜLTEKİN YILMAZ
2015-09-12
Kesinlikle iş yaşantıma katkısı olduğunu düşünüyorum. Olaylara yorumlarim daha profesyonel. Lakin bu metodolojiyi destekleyen firmalarda kariyer yolumun açılacağına inanıyorum.
Tüm Yorumlar (75) | Yorumların tamamını görüntülemek için tıklayın.

Eğitim Yeri : Bahçeşehir Üniversitesi / Beşiktaş / İstanbul