Bahçeşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi

Proje Yönetimi Sertifika Programı - BAU

23 Kasım 2019
60 Saat (5 Hafta)
Cmt - Paz / 9:30 - 16:30
Kontenjan 30 Kişi.
Proje Yönetimi Sertifika Programı - BAU Proje Yönetimi Sertifika Programı - BAU

PMP® sınav içeriği değişiyor.

2015 yılında değişen sınav içeriği, tekrar güncelleniyor. 1 Temmuz 2020 tarihinden itibaren sınavlar yeni içerikle yapılacaktır. Yeni sınava öngörücü (predictive), çevik (agile) ve hibrit (hybrid) yaklaşımlar dahil olmak üzere değer yelpazesini kapsayan içerikler ilave edilecek ve sınav değerlendirme kriterleri değişecektir.

PMP® Sınavı güncellemeleri hakkında daha fazla bilgiyi, PMI® web sitesinde bulabilirsiniz. İlgili duyuruya aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.

PMP® Exam will change in December
| PMI® Duyurusu |

PMP® Sınav içeriği Haziran 2020'da değişiyor. Detaylı bilgi için tıklayınız.

Eğitimin Amacı

Proje Yönetimi Sertifika Programı, proje yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olarak uzmanlaşmak isteyen katılımcılara uluslararası kabul görmüş Project Management Institute (PMI®) metodolojisi çerçevesinde proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini detaylarıyla aktarmayı ve örnekler ile uygulamayı  amaçlar. Bilgi alanları ve proje yönetim süreçlerinin anlatımı, kavram, terim, teknik ve araçların vaka çalışmaları ile aktarımı yer alır.

Istanbul Institute® Proje Yönetimi Eğitimi , ara-sınav ve final sınavı dışında katılımcılarımızın PMI® soru ve sınav tarzına alışkanlık kazanmasını sağlamak adına her konu için özel olarak hazırlanmış ve sürekli güncellenen sorular ile zenginleştirilmiştir.

Katılım Şartları

Eğitimin hedef kitlesi, belirtilen amaçlar doğrultusunda eğitime ihtiyaç duyan ve/veya sertifika programının gerekliliklerini yerine getirerek ilgili sınavı başardığı takdirde, Proje Yönetimi Sertifikası almak isteyen her sektörden ve meslekten kişiler olacaktır.  Bu kapsamda ;

  • Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekip üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar)
  • Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını profesyonelce uygulayacak olanlar
  • Proje Yönetimi ulusal ve uluslararası sertifikasyonlarını almak isteyenler; PMP® olmayı hedefleyenler
  • Kariyerini proje yöneticiliği ve üst düzey yöneticilik için belirlemiş olanlar
  • Faaliyet alanları ne olursa olsun daha iyi, verimli ve karlı iş yapmak isteyen firma yöneticileri.
  • Yeni bir meslek edinmek isteyenler
  • Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler

PMP® sertifika sınavına giriş için ön koşullardan biri olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi olarak geçerlidir.

Sertifika Hakkında

Istanbul Institute®, Project Management Institute (PMI) tarafından proje yönetimi eğitimi sağlayıcısı olarak değerlendirilmiş ve onaylanmıştır. İncele

Bahçeşehir Üniversitesi ve Istanbul Institute® tarafından ortaklaşa hazırlanacak olan Proje Yönetimi Sertifika Programının katılımcılarına Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü ve SEM müdürü ile Istanbul Institute®'den bir yetkilinin imzası olacak şekilde İngilizce veya Türkçe olmak üzere bir sertifika sunulacaktır.

Katılımcılar eğitim sonunda % 80 devam koşulunu sağlamaları koşulu ile iki tür belgeden birini alabilecekler:
1-Katılım Belgesi: Programa % 80 devam sağlayan her katılımcı bu sertifikayı alabilecektir.
2-Başarı Sertifikası: Sertifika programına en az %80 devam koşulunu sağlamak şartıyla, %20 devamlılık puanı, %20 ara sınav puanı ve %60 final sınavı puanı ağırlıkları dikkate alınarak toplamda en az %70 oranında başarı sağlamak gerektirir.

Katılımcılar, PMI®'ın PMP® sertifikasını almak için PMI®'ın açmış olduğu PMP® sınavına girmek ve başarılı olmak durumundadırlar. Bu program PMI® sınavına giriş için gerekli olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi almış olmak şartını sağlamak için geçerlidir.

Detaylı Eğitim İçeriği

Proje Yönetimi Sertifika Programı

Eğitim yeni versiyona göre revize edilmiştir. (PMBOK® Guide)-Sixth edition.
48 saat / 8 gün

PROJE YÖNETİMİ TEMEL KAVRAMLARI

  • PMI ve PMP hakkında bilgilendirme
  • Proje ve Proje Yönetimi Nedir?
  • Proje, Program, Portföy ve Operasyon Yönetimi
  • Projeler ve Stratejik Proje Planlama
  • Proje Yönetim Ofisi
  • Proje Kısıtları ve Varsayımlar
  • Organizasyonel Süreç Varlıkları
  • Çevresel İşletme Faktörleri
  • Organizasyon Yapıları ve Proje Yönetimi

PROJE YÖNETİCİSİNİN ROLÜ

  • Proje Yöneticisinin Tanımı
  • Proje Yöneticisinin Etki Alanı
  • PMI Yetenek Üçgeni
  • Stratejik ve İş Yönetim Becerileri
  • Liderlik Becerileri
  • Teknik Proje Yönetim Becerileri

PROJE ENTEGRASYON YÖNETİMİ

  • Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
  • İş Gerekçesinin Önemi
  • Fayda Yönetimi Planı
  • Finansal Ölçütler (ROI, IRR, NPV)
  • Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
  • Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
  • Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
  • Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
  • Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
  • Proje veya Fazın Kapatılması

PROJE PAYDAŞ YÖNETİMİ

  • Paydaşların Belirlenmesi
  • Paydaş Katılımının Planlanması
  • Paydaş Katılımının Yönetilmesi
  • Paydaş Katılımının İzlenmesi

PROJE KAPSAM YÖNETİMİ

  • Kapsam Yönetiminin Planlanması
  • Gereksinim Toplanması
  • Kapsamın Tanımlanması
  • İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
  • Kapsamın Onaylanması
  • Kapsamın Kontrolü

PROJE ZAMAN YÖNETİMİ

  • Zaman Çizelgesi Yönetiminin Planlaması
  • Aktivitelerin Tanımlanması
  • Yaklaşan Dalga Planlanması
  • Kilometre Taşı Listelerinin Hazırlanması
  • Aktivitelerin Sıralanması
  • Öncelik Şeması Metodu
  • Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
  • Üç Nokta Tahmini (PERT) ve diğer Teknikler
  • Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
  • Zaman Çizelgesi Ağ Diyagramı
  • Kritik Yol Metodu
  • Kaynak Dengeleme
  • ‘Eğer Olursa’ Senaryo Analizi
  • Monte Carlo Simulasyonu
  • Gantt Şeması
  • Bolluk Tanımları
  • Zaman Çizelgesinin Kontrolü

PROJE MALİYET YÖNETİMİ

  • Maliyet Yönetiminin Planlanması
  • Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
  • Bütçenin Belirlenmesi
  • Maliyetlerin Kontrolü
  • Bir Performans Aracı Kazanılmış Değer Analizi (EVM)
  • Yedek Analizi
  • Proje Öngörü Çalışmaları

PROJE RİSK YÖNETİMİ

  • Risk Nedir?
  • Risk Yönetiminin Planlaması
  • Risklerin Tanımlanması
  • Niteliksel Risk Analizinin Yapılması
  • Olasılık Etki Matrisi
  • Niceliksel Risk Analizinin Yapılması
  • Risk Yanıtlarının Planlanması
  • Risk Yanıtlarının Uygulanması
  • Risklerin İzlenmesi

PROJE KALİTE YÖNETİMİ

  • Projelerde Kalitenin Tanımı ve Önemi
  • Kalite Maliyetleri Tipleri
  • Kalite Yönetiminin Planlanması
  • Kalitenin Yönetimi
  • Denetimler
  • Sorun Çözme
  • Pareto Şeması
  • Neden Sonuç Şemaları (Balık Kılçığı)
  • Kalitenin Kontrolü
  • Kök Neden Analizi
  • Performans Gözden Geçirmeleri
  • Kontrol Grafikleri
  • Tetkik

PROJE İLETİŞİM YÖNETİMİ

  • İletişim Yönetiminin Planlanması
  • İletişimin Yönetilmesi
  • Toplantı Yönetimi
  • İletişimin İzlenmesi

PROJE KAYNAK YÖNETİMİ

  • Kaynak Yönetiminin Planlanması
  • Sorumluluk Atama Matrisi
  • Proje Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
  • Kaynakların Sağlanması
  • Ekibin Geliştirilmesi
  • Ekibinin Yönetilmesi
  • Kaynakların Kontrolü
  • Toplantı Yönetimi

PROJE TEDARİK YÖNETİMİ

  • Tedarik Yönetiminin Planlanması
  • ‘Satın Al’ ya da ‘Yap’ Kararı
  • Tedariklerin Yürütülmesi
  • Tedariklerin Kontrolü
  • Sözleşme Tiplerine Genel Bakış

PROJELERDE ÇEVİK YÖNETİME GENEL BAKIŞ

Vaka Çalışması ve Gün Sonu Soru ve Cevaplar

12 saat / 2 gün

Microsoft Project® ile Vaka Çalışması

  • Proje Planlama süreci
    • Proje takvim tanımları
    • Proje aktivite tanımları, ilişkilerinin belirlenmesi
    • Proje kaynaklarının atanması, süre ve maliyetlerin hesaplanması
    • Kritik hat ve Ağ şeması
    • Proje süresi kısaltma yönetmleri
    • Sponsor Onayı
  • Proje yürütme süreci
    • Temel çizgi çalışması
    • Proje yürütme sırasında karşımıza çıkan değişikliklerin senaryolar halinde uygulanması
  • Proje Kapanış süreci

Online Ara Sınav ( 110 soru )
Online Final Sınavı ( 50 soru )

Eğitmen Kadrosu

Bahadır Kaan ÖZÜTAM

Bahadır Kaan ÖZÜTAM

PMP®, PSM®

Berker TAŞOLUK

Berker TAŞOLUK

PMP® - CISSP - CISA - CEH - ITIL - Prince2 - ISO27001LA

Bircan ŞEŞEN

Bircan ŞEŞEN

Füsun BORLUK

Füsun BORLUK

PMP

Mehmet IŞIK

Mehmet IŞIK

PMP

Mehtap KALELİ GÜLER

Mehtap KALELİ GÜLER

MSc, PMP

Şenay GEZERGEN

Şenay GEZERGEN

PMP,MSc

Bir eğitime kayıt yaptırmak için aşağıdaki işlemler sıra ile tamamlanmalıdır;

Kayıt işlemleri öncesinde 0212 283 24 02 nolu hat üzerinden ya da sağ alt köşede bulunan "BAŞVURU" butonunu kullanarak program danışmanınızdan eğitim hakkında bilgi almanızı tavsiye ederiz. İlgili adımların tamamlanmasını takiben, program danışmanı size e-posta, telefon ve/veya kısa mesaj yolu ile kaydınızın tamamladığı bilgisini ulaştıracaktır.

  •  Eğitime ait kayıt formu doldurulmalı. (Kayıt formunun linki sol alt köşede bulunmaktadır.)
  •  Eğitim ücreti peşin ödenecek ise aşağıdaki hesaplardan birine ödenmeli ya da eğitim ücreti kredi kartı (peşin ya da taksitli işlem) ile ödenecek ise Mail Order formu doldurulmalı. (Mail Order formunun linki sol alt köşede bulunmaktadır.)
  •  İlgili eğitimin katılım şartları sayfasında (belirtilmiş ise) bu şartlar yerine getirilmeli.
  •  Bu işlemlerin tamamlanmasını takiben tüm formlar 0212 283 24 09 nolu faks hattına yada ik(at)istanbulinstitute.com adresine gönderilmelidir.

Kayıt işlemleriniz tamamlanmıştır.

Garanti Bankası - Istanbul Institute

Alıcı İsmi : Yeditepe İstanbul Yönetim Danışmanlık, Eğitim, Bilişim Ltd. Şti.

Garanti Bankası - Nispetiye Şubesi
Iban No:
TR41 0006 2000 7350 0006 2994 65

İş Bankası - Istanbul Institute

Alıcı İsmi : Yeditepe İstanbul Yönetim Danışmanlık, Eğitim, Bilişim Ltd. Şti.

İş Bankası - Levent Çarşı Şubesi
Iban No:
TR28 0006 4000 0011 0351 1757 83

Proje Yönetimi Sertifika Programı, aynı içerik ve kadro ile farklı üniversitelerde düzenlenmesi sebebiyle yorumlar ortak olarak görüntülenmektedir.

  • GİZEM DAĞTEKİN 2015-11-28
    GİZEM DAĞTEKİN

    Egitmenlerin hepsi birbirinden degerli ve alanlarında cok iyilerdi

  • Metin Demir 2013-03-30
    Metin Demir

    "Sertifika programınıza katılmak, iş yaşamımdaki yönetim becerilerimin artmasında faydalı oldu. Özellikle proje yönetimindeki terminoloji ve metodlar hakkında bilgi sahibi oldum. Proje yönetim süreclerini hakkında bilgi sahibi oldum. Organizasyonda emeği geçen herkese teşekkür ediyorum. Saygı ve selamlarımla."

  • Hande Bürgeç 2014-02-15
    Hande Bürgeç

    "Proje yönetimi sertifika programı; profesyonel anlamda proje yönetim süreçlerini detaylı olarak öğrenmemi sağladı. Bir şehir plancısı olarak planlama projelerindeki bakış açımı da oldukça geliştirdi. Grup çalışması ile uygulamalı eğitim; daha aktif ve verimli bir geçirmemi sağladı. Konusunda tecrübeli eğitmen kadrosunun da eğitimi daha seçkin bir hale getirdiğini düşünüyorum. Gerek eğitmenlerin gerek diğer katılımcı arkadaşların konuyla ilgili tecrübelerini paylaşmalarından da oldukça mutluluk duydum."

  • METİN KAÇMAZ 2017-09-09
    METİN KAÇMAZ

    Proje Yönetim de rol alan ve de alacak olan herkesin bu eğitimi almasında büyük faydalar görüyorum. Özellikle iş hayatınızda yer alan projelerinizin herhangi bir sürecinde bilgi eksikliği hissettiğiniz tüm noktaları alacağınız bu eğitimle daha iyi kavrayacak ve süreci anlamanıza imkan verecektir.

Tüm Yorumlar (75) | Yorumların tamamını görüntülemek için tıklayın.

Eğitim Yeri : Bahçeşehir Üniversitesi / Beşiktaş / İstanbul

  • EĞİTİM AMACI

    Proje Yönetimi Sertifika Programı, proje yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olarak uzmanlaşmak isteyen katılımcılara uluslararası kabul görmüş Project Management Institute (PMI®) metodolojisi çerçevesinde proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, araç ve tekniklerini detaylarıyla aktarmayı ve örnekler ile uygulamayı  amaçlar. Bilgi alanları ve proje yönetim süreçlerinin anlatımı, kavram, terim, teknik ve araçların vaka çalışmaları ile aktarımı yer alır.

    Istanbul Institute® Proje Yönetimi Eğitimi , ara-sınav ve final sınavı dışında katılımcılarımızın PMI® soru ve sınav tarzına alışkanlık kazanmasını sağlamak adına her konu için özel olarak hazırlanmış ve sürekli güncellenen sorular ile zenginleştirilmiştir.

  • KATILIM ŞARTLARI

    Eğitimin hedef kitlesi, belirtilen amaçlar doğrultusunda eğitime ihtiyaç duyan ve/veya sertifika programının gerekliliklerini yerine getirerek ilgili sınavı başardığı takdirde, Proje Yönetimi Sertifikası almak isteyen her sektörden ve meslekten kişiler olacaktır.  Bu kapsamda ;

    • Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekip üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar)
    • Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını profesyonelce uygulayacak olanlar
    • Proje Yönetimi ulusal ve uluslararası sertifikasyonlarını almak isteyenler; PMP® olmayı hedefleyenler
    • Kariyerini proje yöneticiliği ve üst düzey yöneticilik için belirlemiş olanlar
    • Faaliyet alanları ne olursa olsun daha iyi, verimli ve karlı iş yapmak isteyen firma yöneticileri.
    • Yeni bir meslek edinmek isteyenler
    • Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler

    PMP® sertifika sınavına giriş için ön koşullardan biri olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi olarak geçerlidir.

  • SERTİFİKA HAKKINDA

    Istanbul Institute®, Project Management Institute (PMI) tarafından proje yönetimi eğitimi sağlayıcısı olarak değerlendirilmiş ve onaylanmıştır. İncele

    Bahçeşehir Üniversitesi ve Istanbul Institute® tarafından ortaklaşa hazırlanacak olan Proje Yönetimi Sertifika Programının katılımcılarına Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü ve SEM müdürü ile Istanbul Institute®'den bir yetkilinin imzası olacak şekilde İngilizce veya Türkçe olmak üzere bir sertifika sunulacaktır.

    Katılımcılar eğitim sonunda % 80 devam koşulunu sağlamaları koşulu ile iki tür belgeden birini alabilecekler:
    1-Katılım Belgesi: Programa % 80 devam sağlayan her katılımcı bu sertifikayı alabilecektir.
    2-Başarı Sertifikası: Sertifika programına en az %80 devam koşulunu sağlamak şartıyla, %20 devamlılık puanı, %20 ara sınav puanı ve %60 final sınavı puanı ağırlıkları dikkate alınarak toplamda en az %70 oranında başarı sağlamak gerektirir.

    Katılımcılar, PMI®'ın PMP® sertifikasını almak için PMI®'ın açmış olduğu PMP® sınavına girmek ve başarılı olmak durumundadırlar. Bu program PMI® sınavına giriş için gerekli olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi almış olmak şartını sağlamak için geçerlidir.

  • EĞİTİM İÇERİĞİ

    Proje Yönetimi Sertifika Programı

    Eğitim yeni versiyona göre revize edilmiştir. (PMBOK® Guide)-Sixth edition.
    48 saat / 8 gün

    PROJE YÖNETİMİ TEMEL KAVRAMLARI

    • PMI ve PMP hakkında bilgilendirme
    • Proje ve Proje Yönetimi Nedir?
    • Proje, Program, Portföy ve Operasyon Yönetimi
    • Projeler ve Stratejik Proje Planlama
    • Proje Yönetim Ofisi
    • Proje Kısıtları ve Varsayımlar
    • Organizasyonel Süreç Varlıkları
    • Çevresel İşletme Faktörleri
    • Organizasyon Yapıları ve Proje Yönetimi

    PROJE YÖNETİCİSİNİN ROLÜ

    • Proje Yöneticisinin Tanımı
    • Proje Yöneticisinin Etki Alanı
    • PMI Yetenek Üçgeni
    • Stratejik ve İş Yönetim Becerileri
    • Liderlik Becerileri
    • Teknik Proje Yönetim Becerileri

    PROJE ENTEGRASYON YÖNETİMİ

    • Proje Başlatma Belgesinin Geliştirilmesi
    • İş Gerekçesinin Önemi
    • Fayda Yönetimi Planı
    • Finansal Ölçütler (ROI, IRR, NPV)
    • Proje Yönetim Planının Geliştirilmesi
    • Proje Çalışmalarının Yönlendirilmesi ve Yönetilmesi
    • Bilgi Birikiminin Yönetilmesi
    • Proje Çalışmalarının İzlenmesi ve Kontrolü
    • Entegre Değişiklik Kontrolünün Gerçekleştirilmesi
    • Proje veya Fazın Kapatılması

    PROJE PAYDAŞ YÖNETİMİ

    • Paydaşların Belirlenmesi
    • Paydaş Katılımının Planlanması
    • Paydaş Katılımının Yönetilmesi
    • Paydaş Katılımının İzlenmesi

    PROJE KAPSAM YÖNETİMİ

    • Kapsam Yönetiminin Planlanması
    • Gereksinim Toplanması
    • Kapsamın Tanımlanması
    • İş Kırılım Yapısının Oluşturulması
    • Kapsamın Onaylanması
    • Kapsamın Kontrolü

    PROJE ZAMAN YÖNETİMİ

    • Zaman Çizelgesi Yönetiminin Planlaması
    • Aktivitelerin Tanımlanması
    • Yaklaşan Dalga Planlanması
    • Kilometre Taşı Listelerinin Hazırlanması
    • Aktivitelerin Sıralanması
    • Öncelik Şeması Metodu
    • Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi
    • Üç Nokta Tahmini (PERT) ve diğer Teknikler
    • Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi
    • Zaman Çizelgesi Ağ Diyagramı
    • Kritik Yol Metodu
    • Kaynak Dengeleme
    • ‘Eğer Olursa’ Senaryo Analizi
    • Monte Carlo Simulasyonu
    • Gantt Şeması
    • Bolluk Tanımları
    • Zaman Çizelgesinin Kontrolü

    PROJE MALİYET YÖNETİMİ

    • Maliyet Yönetiminin Planlanması
    • Maliyetlerin Tahmin Edilmesi
    • Bütçenin Belirlenmesi
    • Maliyetlerin Kontrolü
    • Bir Performans Aracı Kazanılmış Değer Analizi (EVM)
    • Yedek Analizi
    • Proje Öngörü Çalışmaları

    PROJE RİSK YÖNETİMİ

    • Risk Nedir?
    • Risk Yönetiminin Planlaması
    • Risklerin Tanımlanması
    • Niteliksel Risk Analizinin Yapılması
    • Olasılık Etki Matrisi
    • Niceliksel Risk Analizinin Yapılması
    • Risk Yanıtlarının Planlanması
    • Risk Yanıtlarının Uygulanması
    • Risklerin İzlenmesi

    PROJE KALİTE YÖNETİMİ

    • Projelerde Kalitenin Tanımı ve Önemi
    • Kalite Maliyetleri Tipleri
    • Kalite Yönetiminin Planlanması
    • Kalitenin Yönetimi
    • Denetimler
    • Sorun Çözme
    • Pareto Şeması
    • Neden Sonuç Şemaları (Balık Kılçığı)
    • Kalitenin Kontrolü
    • Kök Neden Analizi
    • Performans Gözden Geçirmeleri
    • Kontrol Grafikleri
    • Tetkik

    PROJE İLETİŞİM YÖNETİMİ

    • İletişim Yönetiminin Planlanması
    • İletişimin Yönetilmesi
    • Toplantı Yönetimi
    • İletişimin İzlenmesi

    PROJE KAYNAK YÖNETİMİ

    • Kaynak Yönetiminin Planlanması
    • Sorumluluk Atama Matrisi
    • Proje Kaynaklarının Tahmin Edilmesi
    • Kaynakların Sağlanması
    • Ekibin Geliştirilmesi
    • Ekibinin Yönetilmesi
    • Kaynakların Kontrolü
    • Toplantı Yönetimi

    PROJE TEDARİK YÖNETİMİ

    • Tedarik Yönetiminin Planlanması
    • ‘Satın Al’ ya da ‘Yap’ Kararı
    • Tedariklerin Yürütülmesi
    • Tedariklerin Kontrolü
    • Sözleşme Tiplerine Genel Bakış

    PROJELERDE ÇEVİK YÖNETİME GENEL BAKIŞ

    Vaka Çalışması ve Gün Sonu Soru ve Cevaplar

    12 saat / 2 gün

    Microsoft Project® ile Vaka Çalışması

    • Proje Planlama süreci
      • Proje takvim tanımları
      • Proje aktivite tanımları, ilişkilerinin belirlenmesi
      • Proje kaynaklarının atanması, süre ve maliyetlerin hesaplanması
      • Kritik hat ve Ağ şeması
      • Proje süresi kısaltma yönetmleri
      • Sponsor Onayı
    • Proje yürütme süreci
      • Temel çizgi çalışması
      • Proje yürütme sırasında karşımıza çıkan değişikliklerin senaryolar halinde uygulanması
    • Proje Kapanış süreci

    Online Ara Sınav ( 110 soru )
    Online Final Sınavı ( 50 soru )

  • EĞİTMENLER

    Bahadır Kaan ÖZÜTAM

    Bahadır Kaan ÖZÜTAM

    PMP®, PSM®

    Berker TAŞOLUK

    Berker TAŞOLUK

    PMP® - CISSP - CISA - CEH - ITIL - Prince2 - ISO27001LA

    Bircan ŞEŞEN

    Bircan ŞEŞEN

    Füsun BORLUK

    Füsun BORLUK

    PMP

    Mehmet IŞIK

    Mehmet IŞIK

    PMP

    Mehtap KALELİ GÜLER

    Mehtap KALELİ GÜLER

    MSc, PMP

    Şenay GEZERGEN

    Şenay GEZERGEN

    PMP,MSc

  • KAYIT BİLGİLERİ

    Bir eğitime kayıt yaptırmak için aşağıdaki işlemler sıra ile tamamlanmalıdır;

    Kayıt işlemleri öncesinde 0212 283 24 02 nolu hat üzerinden ya da sağ alt köşede bulunan "BAŞVURU" butonunu kullanarak program danışmanınızdan eğitim hakkında bilgi almanızı tavsiye ederiz. İlgili adımların tamamlanmasını takiben, program danışmanı size e-posta, telefon ve/veya kısa mesaj yolu ile kaydınızın tamamladığı bilgisini ulaştıracaktır.

    •  Eğitime ait kayıt formu doldurulmalı. (Kayıt formunun linki sol alt köşede bulunmaktadır.)
    •  Eğitim ücreti peşin ödenecek ise aşağıdaki hesaplardan birine ödenmeli ya da eğitim ücreti kredi kartı (peşin ya da taksitli işlem) ile ödenecek ise Mail Order formu doldurulmalı. (Mail Order formunun linki sol alt köşede bulunmaktadır.)
    •  İlgili eğitimin katılım şartları sayfasında (belirtilmiş ise) bu şartlar yerine getirilmeli.
    •  Bu işlemlerin tamamlanmasını takiben tüm formlar 0212 283 24 09 nolu faks hattına yada ik(at)istanbulinstitute.com adresine gönderilmelidir.

    Kayıt işlemleriniz tamamlanmıştır.

    Garanti Bankası - Istanbul Institute

    Alıcı İsmi : Yeditepe İstanbul Yönetim Danışmanlık, Eğitim, Bilişim Ltd. Şti.

    Garanti Bankası - Nispetiye Şubesi
    Iban No:
    TR41 0006 2000 7350 0006 2994 65

    İş Bankası - Istanbul Institute

    Alıcı İsmi : Yeditepe İstanbul Yönetim Danışmanlık, Eğitim, Bilişim Ltd. Şti.

    İş Bankası - Levent Çarşı Şubesi
    Iban No:
    TR28 0006 4000 0011 0351 1757 83
  • KATILIMCI YORUMLARI

    Proje Yönetimi Sertifika Programı, aynı içerik ve kadro ile farklı üniversitelerde düzenlenmesi sebebiyle yorumlar ortak olarak görüntülenmektedir.

      Ata Gökgür
      Ata Gökgür
      2012-10-20
      "Öncelikle katılmış olduğum proje yönetimi sertifika programı benim adıma gayet olumlu ve verimli geçti. Gerek derslerin içeriği gerekse eğitmenlerin yaklaşımı beni memnun etti. Bu sertifika programından kazandıklarımın kariyerime önemli katkılarda bulunucağı kanaatindeyim. Şuan yurtdışında Proje Yönetimi üzerine master yapmaktayım. Birinci senemi doldururken, katılmış olduğum sertifika programından kazandığım bilgileri master programında gördüğüm derslerle birleştirme imkanım oldu. Emeği geçen tüm eğitmenlere ve katılımcılara teşekkür ederim."
      GÜL DİLEK YAVUZ
      GÜL DİLEK YAVUZ
      2015-11-21
      Genel olarak eğitimden memnun kaldım. Tabi kısıtlı sürede eğitimleri almamız biraz karmaşaya sebep oluyor özellikle kapsam yönetimi ve maliyet yönetimine biraz daha uzun zaman ayrılması gerektiğini düşünüyorum. Ekip arkadaşlarınızın iletişim halinde olmaları ve yardımcı olmaları çok güzel. Biz satacağımızı sattık bundan sonrası bizi ilgilendirmez demeyip her durumu çözmeye çalışmanız ve iyi niyetiniz harika.
      NACİ VATANSEVER
      NACİ VATANSEVER
      2014-12-13
      Eğitim içerik olarak genel hatları çok net ve yönlendirici.Özellikle eğitimin kapsamı PMP olmak istiyen adaylara nerelere dikkat etmeleri gerektigini ve hangi konulara daha çok ağırlık verilmesi gerektigini göstermektedir.Ayrica egitmenlerin de PMP olmaları ayri bir tecrube ve katkı saglamaktadır. Özellikle PMP olma yolundaki paylaşımları.
      GÜLTEKİN YILMAZ
      GÜLTEKİN YILMAZ
      2015-09-12
      Kesinlikle iş yaşantıma katkısı olduğunu düşünüyorum. Olaylara yorumlarim daha profesyonel. Lakin bu metodolojiyi destekleyen firmalarda kariyer yolumun açılacağına inanıyorum.
      Tüm Yorumlar (75) | Yorumların tamamını görüntülemek için tıklayın.
  • EĞİTİM YERİ

    Eğitim Yeri : Bahçeşehir Üniversitesi / Beşiktaş / İstanbul

Proje Yönetimi Nedir, Ne İşe Yarar, Ne Zaman ve Neden Kullanılır?
PMI, Project Management Professional (PMP), Project Management Professional, PMP, the Registered Education Provider logo, PMBOK, PgMP, PfMP, CAPM, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMP logo, PMI Talent Triangle and PMBOK are marks of the Project Management Institute, Inc.
Proje Yönetimi Sertifika Programı - BAU, 2019-11-23 tarihinde başlayacaktır.
Bulunduğunuz Sayfa : //www.istanbulinstitute.com/egitim/proje-yonetimi-egitim-programi.html
PMI® , PMP® nedir? PMP® sınavı hakkında bilmeniz gerekenler için tıklayınız.
PMP ve PMI hakkında bilmedikleriniz...
ISTANBUL INSTITUTE®
Facebook Istanbul Institute
Twitter Istanbul Institute
Linkedin Istanbul Institute
Istanbul Institute - Öğrenci İşleri Sistemi

Yıldız Residence | Yıldız Posta Caddesi No:24 K:2 Gayrettepe - Beşiktaş - İstanbul
Tel : 90 212 283 24 02 (pbx) Faks : 90 212 283 24 09
© Copyright 2010-2020 Her Hakkı Saklıdır.