Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

• İnsan Kaynakları Yönetiminin tarihsel gelişimi

• İnsan Kaynakları Yönetiminin tanımı ve temel kavramları

• İnsan Kaynakları Yönetimini etkileyen çevresel faktörler

• İş odaklı yaklaşımlardan insan odaklı yönetim anlayışına geçiş

• İnsan Kaynakları biriminin rolleri

• Stratejik yönetim kavramı

• Personel yönetiminden Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimine geçiş

• Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi yaklaşımı

• İnsan Kaynaklarının stratejik rolleri

• İnsan Kaynakları stratejilerinin oluşturulması

• Yönetim düzeylerine göre stratejiler

• İnsan Kaynakları Yönetiminin işletmelerdeki stratejik konumu

• Rekabet stratejileri ile İnsan Kaynakları Yönetimi arasındaki ilişki

• Stratejik İnsan Kaynakları fonksiyonları

• İşletme stratejisi ile İnsan Kaynakları stratejisinin uyumlaştırılması

• Kaynak tabanlı yaklaşım ve Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi

• İnsan Kaynakları stratejilerinin geliştirilmesi

• Kurumsal stratejilerin İnsan Kaynakları uygulamalarına yansıtılması

• Dijital İnsan Kaynakları uygulamalarına giriş

• İnsan Kaynaklarında dijital dönüşüm

• İnsan Kaynakları analitiği ve veri odaklı karar verme süreçleri

• Yapay zekâ destekli İnsan Kaynakları uygulamalarına genel bakış

• Organizasyonel gelişim ve değişim yönetimi

• İnsan Kaynakları süreçlerinde sürdürülebilirlik yaklaşımı

• Kurumsal dönüşüm süreçlerinde İnsan Kaynaklarının rolü

• Stratejik İnsan Kaynakları uygulamalarına yönelik örnek çalışmalar ve vaka analizleri

Seçme ve Yerleştirme Sürecinde Yetkinlik Bazlı Mülakat

• Personel temini ve işe alım süreçlerinin İnsan Kaynakları Yönetimindeki önemi

• İşe alım ve yetenek kazanımı (Talent Acquisition) süreçleri

• Personel temin kaynakları

• İç ve dış kaynaklardan işe alım yöntemleri

• Seçme ve yerleştirme süreci

• Mülakat kavramı, amacı ve önemi

• Yetkinlik bazlı mülakat yaklaşımı

• Davranışsal mülakat teknikleri

• Mülakat öncesi hazırlık süreci

• Etkili mülakat soruları hazırlama teknikleri

• Mülakatın planlanması ve gerçekleştirilmesi

• Mülakat uygulamaları

• Aday değerlendirme yöntemleri

• Referans araştırması ve aday doğrulama süreçleri

• İşe alım kararlarının etkin şekilde verilmesi

• KVKK kapsamında seçme ve yerleştirme süreçleri

• Dijital İnsan Kaynakları uygulamaları ile işe alım süreçlerinin yönetimi

• Online mülakat süreçleri

• Yapay zekâ destekli işe alım uygulamaları

• Aday deneyimi (Candidate Experience)

• İşveren markasının işe alım süreçlerine etkisi

• Başarılı işe alım uygulamaları ve vaka analizleri

Etkili Oryantasyon Yönetimi

• Oryantasyonun İnsan Kaynakları Yönetimindeki yeri ve önemi

• Oryantasyonun kurum açısından sağladığı faydalar

• Oryantasyonun çalışan açısından sağladığı faydalar

• Kurum kültürüne uyum sürecinde oryantasyonun rolü

• Oryantasyon programı hazırlıklarının planlanması

• Oryantasyon sürecinde görev ve sorumlulukların belirlenmesi

• Pozisyona uygun oryantasyon içeriklerinin hazırlanması

• Departman bazlı oryantasyon programlarının oluşturulması

• Oryantasyon sürecinde kullanılabilecek eğitim yöntemleri

• Oryantasyon programı örnekleri ve uygulama çalışmaları

• Oryantasyonda oyunlaştırma (Gamification) uygulamaları

• "Aramıza Hoş Geldiniz" uygulamaları

• Çalışan deneyimini güçlendiren onboarding uygulamaları

• Hibrit ve uzaktan çalışma modellerinde dijital oryantasyon süreçleri

• Oryantasyon sürecinin değerlendirilmesi ve sürekli iyileştirilmesi

• Başarılı oryantasyon uygulamaları ve vaka analizleri

İnsan Kaynakları Eğitim ve Geliştirme

• Eğitim ve geliştirme sürecinin İnsan Kaynakları Yönetimindeki önemi

• Kurumsal eğitim ve gelişim stratejilerinin oluşturulması

• Eğitim planlama süreci

• Yıllık eğitim planlarının hazırlanması

• Eğitim ihtiyaç analizi ve ihtiyaç belirleme modelleri

• Eğitim ihtiyaçlarının bireysel ve kurumsal hedefler doğrultusunda değerlendirilmesi

• Eğitim programlarının hazırlanması

• Eğitim programlarının uygulanması ve yönetimi

• Yetişkin öğrenme ilkeleri

• Kurumsal öğrenme kültürünün oluşturulması

• Eğitim yöntemleri

• İş başı eğitim yöntemleri

• İş dışı eğitim yöntemleri

• Sınıf içi, çevrim içi ve hibrit eğitim uygulamaları

• Dijital eğitim ve öğrenme süreçleri

• Öğrenme Yönetim Sistemleri (LMS)

• Mikro öğrenme uygulamaları

• Eğitim etkinliğinin ölçülmesi ve değerlendirme yöntemleri

• Eğitim yatırımının geri dönüşünün (ROI) değerlendirilmesi

• Çalışan gelişim planlarının hazırlanması

• Yetenek gelişimine yönelik eğitim uygulamaları

• Eğitim süreçlerinde dijital teknolojilerin etkin kullanımı

• Kurumsal eğitim uygulamaları ve vaka analizleri

Performans Yönetimi

• Performans kavramı ve performans yönetiminin temel ilkeleri

• Performans yönetiminin tarihsel gelişimi

• Performans değerlendirmenin amacı ve önemi

• Performans değerlendirmenin kurumlara ve çalışanlara sağladığı faydalar

• Performans değerlendirme ile performans yönetimi arasındaki farklar

• Performans yönetim sistemlerinin temel bileşenleri

• Performans değerlendirme hedeflerinin oluşturulması

• SMART hedef belirleme yaklaşımı

• SWOT analizi ile performans planlama

• Kurum stratejisi, amaç ve hedefleri ile performans yönetimi ilişkisi

• İş analizi ile performans yönetimi ilişkisi

• Yetkinlik kavramı ve performans yönetimindeki yeri

• Yetkinlik setlerinin oluşturulması

• Yetkinlik bazlı performans değerlendirme uygulamaları

• 360 derece performans değerlendirme sistemi

• Geleneksel performans değerlendirme yöntemleri

• Performans ölçümleme yöntemleri

• Performans göstergeleri (KPI) oluşturma

• Performans değerlendirme süreç takvimi ve uygulama akışı

• Performans görüşmelerinin planlanması ve yürütülmesi

• Etkili geri bildirim verme teknikleri

• Takdir ve ödüllendirme sistemleri

• Performans sonuçlarının eğitim ve gelişim planlarına yansıtılması

• Performans sonuçlarının kariyer planlamasına etkisi

• Performans değerlendirme sürecinde yapılan yaygın hatalar

• OKR (Objectives and Key Results) yaklaşımına giriş

• Sürekli performans yönetimi yaklaşımı

• Çevik (Agile) performans yönetimi uygulamaları

• Performans yönetiminde dijital sistemler

• Performans yönetimine ilişkin örnek uygulamalar ve vaka analizleri

Yetenek ve Yedekleme Yönetimi

• Yetenek kavramı ve İnsan Kaynakları Yönetimindeki yeri

• Yetenek tanımı

• Yetenek ile yetkinlik arasındaki ilişki

• Yetenek ile beceri arasındaki ilişki

• Yetenek ile potansiyel arasındaki ilişki

• Yetenek ile performans arasındaki ilişki

• Yetenek yönetiminin temel ilkeleri

• Yetenekli çalışanların temel özellikleri

• Yetenek yönetiminin gelişimini etkileyen faktörler

• Yetenek ve yedekleme yönetimi uygulamaları

• Potansiyel değerlendirme yöntemleri

• Kilit ve kritik pozisyonların belirlenmesi

• Yedekleme planlaması

• Yetenek yönetimi yaklaşımları

• Kariyer hedeflerinin oluşturulması

• Bireysel gelişim planlarının hazırlanması

• Bireysel gelişim aksiyon planlarının oluşturulması

• Yönetici değerlendirme süreci

• Kalibrasyon toplantıları ve değerlendirme süreçleri

• Çalışan değerlendirme uygulamaları

• Performans – Potansiyel Matrisi (9 Box Grid) uygulamaları

• Yüksek potansiyelli çalışanların (Hi-Po) belirlenmesi

• Değerlendirme ve Gelişim Merkezi (Assessment & Development Center) uygulamaları

• Kurumlarda sürdürülebilir yedekleme sistemlerinin oluşturulması

• Yetenek yönetiminde veri analitiği ve raporlama

• Yetenek yönetiminde dijital İnsan Kaynakları uygulamaları

• Yetenek yönetimi uygulamalarına yönelik vaka analizleri

Ücret Yönetimi

• Ücret Yönetiminin Temel Kavramları

• Toplam Ücret Yönetimi Yaklaşımı

• Ücret Politika ve Stratejilerinin Oluşturulması

• İş Değerleme Kavramı ve Ücret Yönetimi ile İlişkisi

• Ücret Bantları (Salary Bands) ve Kariyer Seviyeleri

• Norm Kadro ve Ücret Planlaması

• Yan Haklar ve Esnek Yan Hak Uygulamaları

• Ücret Piyasası Araştırmaları (Salary Benchmarking)

• Yıllık Ücret Artışları ve Ücret Bütçesi Planlama

• Performansın Ücret ve Prim Sistemlerine Etkisi

• Terfi ve Görev Değişikliklerinde Ücret Yönetimi

• İş Hukuku Açısından Ücret Uygulamaları

• Ücret Teklifi Hazırlama Süreci (Offer Management)

• Uygulamalar ve Vaka Analizleri

Kaynağım İnsan (İnsan Kaynakları ve İşveren Markası Yönetimi)

• İşveren markası kavramı ve temel bileşenleri

• İşveren markasının tarihsel gelişimi

• İşveren markasına ilişkin farklı yaklaşımlar ve tanımlar

• İşveren markasının kurumlara sağladığı faydalar

• İşveren markası oluşturmanın temel amaçları

• İşveren markasının İnsan Kaynakları Yönetimindeki rolü

• Kurum kültürü ve kurumsal kimlik oluşturma

• İşveren markası ile kurum kültürü arasındaki ilişki

• Çalışan Değer Önermesi (Employee Value Proposition - EVP)

• İşveren markası yönetiminin temel ilkeleri

• İşveren markası oluşturma süreci

• İşveren markası yönetiminde beş temel aşama

• İşe alım süreçlerinde işveren markasının önemi

• Çalışan deneyimi (Employee Experience) ve çalışan bağlılığı

• Aday deneyimi (Candidate Experience) ve işveren markası ilişkisi

• İşveren markasını güçlendiren kurumsal uygulamalar

• Sosyal medya ve dijital platformlarda işveren markası yönetimi

• LinkedIn ve profesyonel ağlarda işveren markası uygulamaları

• İşveren markasının kurumsal itibara katkısı

• Başarılı işveren markası uygulamaları ve vaka analizleri

İnsan Kaynakları İş Hukuku

• İş Hukukunun temel kavramları ve İnsan Kaynakları Yönetimindeki yeri

• İş sözleşmesi kavramı ve temel unsurları

• İş sözleşmesi türleri

• İş sözleşmesinin kurulması

• İş sözleşmesinde tarafların hak ve borçları

• Ücret kavramı ve ücret uygulamalarına ilişkin temel hükümler

• Çalışma süreleri

• Dinlenme süreleri

• Fazla çalışma ve fazla sürelerle çalışma uygulamaları

• Yıllık ücretli izin uygulamaları

• İş sözleşmesinin haklı nedenle feshi

• İşçi açısından haklı nedenle fesih sebepleri

• İşveren açısından haklı nedenle fesih sebepleri

• Geçerli nedenle fesih uygulamaları

• İşe iade davaları

• İşe iade davalarının sonuçları

• Hafta tatili uygulamaları

• Ulusal bayram ve genel tatil çalışmalarına ilişkin uygulamalar

• Kıdem tazminatı uygulamaları

• İhbar tazminatı uygulamaları

• Kötü niyet tazminatı

• İşten ayrılış kodları ve uygulamadaki önemi

• Mobbing (Psikolojik Taciz) kavramı ve hukuki boyutu

• 6356 Sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu

• İş Hukukunda arabuluculuk uygulamaları

• Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) kapsamında İnsan Kaynakları uygulamaları

• İnsan Kaynakları yöneticilerinin hukuki sorumlulukları

• Güncel İş Hukuku uygulamaları ve vaka analizleri

İnsan Kaynakları Süreçlerinde Koçluk Duruşu

• Koçluk kavramı ve temel ilkeleri

• Koçluğun danışmanlık, mentorluk ve eğitim yaklaşımlarından farkları

• Koçluk ihtiyacını ortaya çıkaran temel nedenler

• Koçluk türleri ve uygulama alanları

• Koçluk sürecinin planlanması ve yönetimi

• Etkili bir koçun sahip olması gereken temel yetkinlikler

• Koçlukta etik ilkeler ve profesyonel yaklaşım

• Dünyada koçluk uygulamalarının gelişimi

• Türkiye'de koçluk uygulamalarının gelişimi

• İnsan Kaynakları süreçlerinde koçluk yaklaşımının önemi

• Yönetici koçluğu ve liderlik gelişimine katkısı

• Çalışan gelişimi ve kariyer yönetiminde koçluk yaklaşımı

• İş yaşamında yaygın kullanılan koçluk modelleri

• GROW modeli ve uygulama örnekleri

• Aktif dinleme becerileri

• Güçlü soru sorma teknikleri

• Etkili geri bildirim verme yöntemleri

• Koçluk yaklaşımının performans ve yetenek yönetimine katkısı

• İnsan Kaynakları profesyonelleri için koçluk uygulamaları

• Koçluk uygulamalarına yönelik örnek vaka analizleri