Eğitim Sepetim

  • Anasayfa
  • Eğitimler
  • Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Sertifika Programı (Uygulamalı)

Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Sertifika Programı (Uygulamalı)

Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Sertifika Programı; yöneticilere profesyonel destek sağlayan, kurumsal iletişim ve organizasyon süreçlerini etkin şekilde yönetebilen, temsil yeteneği güçlü yönetici asistanları yetiştirmeyi amaçlayan kapsamlı bir eğitim programıdır. Katılımcılar; etkili iletişim, protokol kuralları, raporlama, zaman yönetimi, kurumsal yazışmalar, toplantı organizasyonu ve kişisel imaj yönetimi gibi alanlarda bilgi ve becerilerini geliştirerek iş hayatında fark yaratacak yetkinlikler kazanırlar.

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ YILDIZ SEM
  • 25 Kişi
  • 21 Kasım 2026 - 12 Aralık 2026
  • 42 Saat (3,5 Hafta) - Cumartesi Pazar (09:30 - 16:30)
  • Uzaktan Eğitim
Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Sertifika Programı (Uygulamalı)

Eğitimin Amacı ve Katılım Şartları

Eğitimin Amacı

Günümüz iş dünyasında yöneticilerin zamanlarını verimli kullanabilmeleri, doğru kararları hızlı şekilde alabilmeleri ve iş süreçlerini etkin biçimde yönetebilmeleri büyük önem taşımaktadır. Bu noktada üst düzey yönetici asistanları, yalnızca idari destek sağlayan çalışanlar değil; yöneticilerinin iş akışını planlayan, öncelikleri yöneten, organizasyon süreçlerini koordine eden ve kurumsal iletişimin etkin yürütülmesine katkı sağlayan stratejik iş ortaklarıdır.

Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Sertifika Programı, yönetici asistanlığı alanında kariyer hedefleyen veya mevcut mesleki yetkinliklerini geliştirmek isteyen katılımcılara profesyonel bilgi ve beceri kazandırmak amacıyla hazırlanmıştır. Program kapsamında katılımcılar; etkili iletişim, liderlik yaklaşımı, zaman ve stres yönetimi, raporlama, toplantı organizasyonu, kurumsal yazışmalar, sunum teknikleri, protokol kuralları, kişisel imaj ve kurumsal temsil gibi yönetici asistanlığının temel uzmanlık alanlarında kapsamlı bilgi edinirler.

Eğitim sonunda katılımcılar; yöneticilerinin ihtiyaç ve beklentilerini doğru analiz edebilen, iş süreçlerini planlayıp takip edebilen, kurumsal iletişimi profesyonel şekilde yönetebilen, organizasyon becerileri gelişmiş ve kurumunu başarıyla temsil edebilen nitelikli üst düzey yönetici asistanları olarak görev yapabilecek yetkinliklere sahip olurlar.

Katılım Şartları

Kimler Katılabilir?

  • Yönetici asistanı, üst düzey yönetici asistanı, sekreter, ofis yöneticisi ve idari işler alanında çalışan profesyoneller

  • Kariyerini yönetici asistanlığı, yönetim destek hizmetleri ve ofis yönetimi alanlarında geliştirmek isteyen çalışanlar

  • Kurumsal iletişim, protokol kuralları, organizasyon yönetimi ve profesyonel temsil becerilerini geliştirmek isteyen kişiler

  • İnsan kaynakları, halkla ilişkiler, müşteri ilişkileri ve yönetim destek süreçlerinde görev alan çalışanlar

  • Yönetici asistanlığı mesleğine geçiş yapmak isteyen farklı sektörlerden profesyoneller

  • İş hayatına güçlü bir başlangıç yapmak isteyen üniversite öğrencileri ve yeni mezunlar

  • Özel sektör, kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşlarında görev yapan ve yönetsel becerilerini geliştirmeyi hedefleyen kişiler

  • Zaman yönetimi, etkili iletişim, raporlama, sunum hazırlama ve organizasyon becerilerini profesyonel düzeyde geliştirmek isteyen herkes

Sertifika Hakkında

Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Sertifika Programı, Yıldız Teknik Üniversitesi ve Istanbul Institute® iş birliğiyle gerçekleştirilmektedir. Program sonunda gerekli koşulları sağlayan katılımcılara, Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü ve YTÜSEM yetkilisinin imzasını taşıyan e-Devlet üzerinden sorgulanabilir resmi belge verilmektedir.

  • Sertifika: Program sonunda gerçekleştirilen değerlendirme sınavında başarılı olan ve eğitim süresinin en az %80'ine katılım sağlayan katılımcılar, e-Devlet onaylı Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Sertifikası almaya hak kazanırlar.

  • Katılım Belgesi: Program sonunda gerçekleştirilen değerlendirme sınavında başarı şartını sağlayamayan ancak eğitim süresinin en az %80'ine katılım gösteren katılımcılara Katılım Belgesi verilmektedir.

Program sonunda alınan belge, yönetici asistanlığı, üst düzey yönetici asistanlığı, ofis yönetimi ve yönetim destek hizmetleri alanlarında mesleki yetkinliklerinizi belgelendirmenize katkı sağlar.

Daha Fazla Göster

Eğitim İçeriği

    YÖNETİCİ ASİSTANLIĞINDA FARK YARATMAK 1: LİDERLİK VE ORGANİZASYON BECERİLERİ

    • Yönetici Asistanlığına Genel Bakış: Tanım, Misyon ve Vizyon

    • Başarı Yönelimi ve Temsil Yeteneği Yüksek Proaktif Asistanın Özellikleri

    • Yöneticiniz ile İletişimde Ne Kadar Etkinsiniz? (Uygulama)

    • Kişisel SWOT Analizi ile Farkındalık Geliştirme

    • Yönetici ile Etkin İletişim Kurmak
      • Yöneticinin Prensiplerine Uygun Çalışma Davranışı Geliştirmek

      • Yöneticinizden Beklentilerinizin İfade Şekli

      • Yönetici Gündemini Takip Etme ve Yönetme

      • Yöneticinizle İletişimde Tutum ve İfade Yetkinliği (Uygulama)

    • Yönetici Asistanlığına Liderlik Penceresinden Bakış

    • Konfor Alanı Tanımı ve Stratejileri

    • Güvenli Davranış ile Farklılıkları Yönetmek

    • İletişimde Olumlu İfadenin Gücü (Uygulama)


    YÖNETİCİ ASİSTANLIĞINDA FARK YARATMAK 2: İLETİŞİM VE ÇÖZÜM BECERİLERİ

    • İletişim Tanımı ve Çeşitleri

    • Kendine Farklı Bir Bakış: Johari Penceresi (Uygulama)

    • İletişim Dilleri ve Engelleri Nelerdir? Nasıl Aşılır?

    • Empati Becerisi: Kazanmak ve Geliştirmek

    • EGO Benlik Durumları ile İletişimde Farklılıkları Yönetmek

    • Soru Çeşitleri ve İletişimde Etkili Sorular Sormak

    • Sürekli Öğrenme, Öğrenme Yöntemleri – Kendi Öğrenme Yöntemini Keşfetme

    • Geri Bildirim ile Güçlü İletişim Kurmak

    • Etkili Dinleme Seviyeleri – Nasıl Bir Dinleyicisiniz? (Uygulama)

    • Davranış Stilleri: Sözlü Saldırganlarla Başa Çıkma Yolları

    • Çatışma Yönetimi ve Problem Çözme Teknikleri

    • Hayır Diyebilmek

    • Yönetici Asistanları İçin Telefon ile İletişim Becerileri (Uygulama)

    • Vaka Çalışmaları: Yaşanmış örneklerin tartışılması ve çözümlenmesi


    ÜST DÜZEY YÖNETİCİ ASİSTANLIĞINDA STRATEJİK AJANDA YÖNETİMİ VE YAPAY ZEKÂ İLE İŞ VERİMLİLİĞİNİ ARTIRMAK

    • Üst Düzey Asistanın Alan Yönetimi

    • Ajanda Yönetimine Proaktif Yaklaşım

    • Yönetici Enerji Yönetimi Planlama Unsurları

    • Yönetici Profilini Haritalamak (Uygulama)

    • Yönetici Profiline Göre Kişiselleştirilmiş Ajanda Yönetim Prensipleri

    • Yönetici Çalışma Prensipleri Matrisi (Uygulama)

    • Toplantı Taleplerinin Stratejik Değerlendirmesi (Karar Simülasyonu – Uygulama)

    • Üst Yönetimden Gelen Toplantı Taleplerinin Yönetimi

    • Yapay Zekânın Üst Düzey Yönetici Asistanlığında Kullanım Alanları

    • Yapay Zekâ Kullanırken Güvenlik ve Gizliliği Koruma İpuçları

    • Yönetici Asistanının Kullanılabileceği Komut Örnekleri (Uygulama)


    ÜST DÜZEY ASİSTANLAR İÇİN İFADE BECERİSİ, RAPORLAMA, NOT TUTMA, YAZIŞMA VE SUNUM BECERİLERİ

    • Etkili ve Güzel Türkçe Kullanımı: Dil, İfade, Tonlama, Kelime Seçimi

    • Üst Düzey Asistanın İletişim ve Temsil Becerisi

    • Etkin Not Tutma Teknikleri: Toplantı, Görüşme ve Aksiyon Notları

    • Yönetim Kurulu, İcra Kurulu ve Genel Kurul Toplantıları Hazırlık, Gündem ve Karar Tutanakları Oluşturmak ve Arşiv Kaydı Tutmak

    • Etkin Raporlama ve Bilgi Yönetimi: Yönetici Özeti, Rapor Dili, Önceliklendirme

    • Profesyonel Yazışma Kurallarına Bakış

    • Dijital Beden Dili

    • E-Posta Yazım Kuralları

    • Asistanlar İçin Nezaket Mektupları Yazımı (Uygulama)

    • Üst Düzey Asistanlar İçin Sunum Becerileri


    İYİ, DAHA İYİ VE EN İYİ SEN İÇİN MOTİVASYON YARATMAK

    • Motivasyon Nedir? Bizi Neler Motive Eder?

    • Dışsal ve İçsel Güdülenme

    • Kontrol Çekirdeği (Uygulama)

    • Yönetici Asistanları İçin Motivasyon Kırıcı Vakaların Analizi ve Çözüm Önerileri (Uygulama)

    • Etki ve İlgi Alanı

    • Rengini Keşfet: Sosyal Stiller Testi (Uygulama)

    • İçe Dönük Konuşma Seviyeleri

    • Akılcı Hedef ile Gelişme Adımları: SMART Tekniği

    • Güçlü Motivasyon Soruları ile İç Motivasyonu Artırmak

    • Öfkenin Yarar-Zarar İlişkisi ve Öfke Kontrolü İpuçları


    ZAMAN VE STRES YÖNETİMİ İLE KİŞİSEL VE PROFESYONEL GELİŞİM

    • Zaman Tanımı, Çeşitleri ve Tuzakları

    • Eisenhower Matrisi ile Zamanı Yönetmek

    • Yapılacak İşler Listesi (Uygulama)

    • Pareto İlkesi Tanımı ve Kişiselleştirilmiş Kullanım Örnekleri

    • Parkinson Yasası: Time Boxing Tekniği

    • 4 Temel Asistanlık Becerisi:
      • Yönetici Ajandasının Stratejik ve Etkin Yönetimi

      • Ziyaretçi Karşılama, Ağırlama Organizasyonu

      • Toplantı Organizasyonları: Planlama, Davet, İkram, Not ve Tutanaklar

      • İş Seyahatleri Organizasyon Adımları – Kusursuz Seyahat Planlamak

    • Yönetici Asistanları İçin MS-Word Zaman Kazandıran İpuçları

    • Stresin Tanımı ve Yönetici Asistanları Açısından Önemi

    • Stresi Oluşturan Faktörler, Yapıcı ve Yıkıcı Stres Tanımları

    • Stresi Yönetmek: 4 Adım Tekniği


    ŞİRKETİN YÜZÜ OLMAK: ASİSTANLAR İÇİN PROTOKOL KURALLARI, BEDEN DİLİ VE KİŞİSEL İMAJ

    • Geçmişten Günümüze Protokol

    • Nezaket ve Görgü Kavramları

    • Kamusal ve Sosyal Alanda Davranış Kuralları

    • İş Yaşamında Protokol
      • Hitabet

      • Karşılama ve Selamlaşma Kuralları

      • Tanışma-Tanıştırma Kuralları

      • Toplantı Hazırlığı ve Toplantı Kuralları

      • Toplantı Masası Protokol Düzenleri

      • Konferans Protokol Düzenleri

      • Telefon ile Konuşma Kuralları

      • Duruş ve Oturuş Kuralları

      • Asansör/Merdiven Kuralları

      • Araç Makam Protokolü

      • Törenlerde Sunuş ve Takdim

      • Resmî ve Resmî Olmayan İş Yemeklerinde Sofra Düzeni

      • Resmî Yazışma Şekilleri ve Kuralları

    • İş Yaşamında Beden Dilinin Önemi

    • Olumlu İlk İzlenim İçin İpuçları

    • Temel Beden Dili Hareketleri ve Anlamları

    • İletişimde Mesafe Diyagramı

    • Yönetici Asistanları İçin Kişisel İmaj
      • Resmî, Yarı Resmî ve Serbest Giyim Farkları ve Örnekleri

      • Sektörlere Göre Giyim

      • Yönetici Asistanları İmaj Kırıcılar

      • Güçlü İmaj İçin Renklerin Kullanımı

    ```

Daha Fazla Göster

Kayıt Bilgileri

  • Ücret ve ödeme seçeneklerini görüntüleyebilmek için ücretsiz üyelik oluşturmanız gerekmektedir.

  • Eğitime kayıt işlemleri üyelik girişi yapıldıktan sonra online olarak gerçekleştirilmektedir.

  • Detaylı bilgi ve destek için eğitim danışmanlarımızla iletişime geçebilirsiniz.

Daha Fazla Göster

Eğitmenler

Profesyonel iş hayatının 23 yılında ülkemiz sermaye piyasasının önemli kuruluşlarından olan Takasbank-İstanbul Takas ve Saklama Bankası A.Ş’ de Genel Müdür seviyesinde Üst Düzey Yönetici Asistanlığı yapmış ve bu görevi ile eş zamanlı İstanbul Borsası Başkanı’nın başkanlığında, üst düzey bürokratlardan oluşan Banka Yönetim Kurulu’nu da başarı ile asiste ederek Raportörlük görevini üstlenmiştir. Takasbank İnsan Kaynakları Kariyer ve Organizasyon Bölümüne eğitim planlama desteği vererek kurum içi MT Oryantasyon Programında “İş Yaşamında Profesyonel Duruş” eğitim modülünü planlamış ve sunumunu gerçekleştirmiştir. Denizbank, Türkiye Kalkınma ve Yatırım Bankası, Albaraka Portföy gibi çeşitli finansal kuruluşlarda üst düzey asistan ve yönetim kurulu büro yöneticisi olarak görev alan ÖZKAN, halen ülkemizin ilk dijital katılım bankası olan Hayat Finans Katılım Bankası A.Ş.’de Yönetim Kurulu Raportörü olarak görev yapmaktadır. Esra ÖZKAN, 2016 yılından bu yana İstanbul Institute iş birliğinde Yıldız Teknik Üniversitesi ve Bahçeşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi bünyesinde düzenlenen “Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Sertifika Programı”nda eğitmen olarak görev almakta olup ülkemizin önde gelen birçok firmasına da kurumsal bazda eğitimler vermektedir.


Değerlendirmeler

Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Sertifika Programı (Uygulamalı) Üst Düzey Yönetici Asistanlığı Sertifika Programı (Uygulamalı)
  • Eğitim Tarihi
  • 21 Kasım 2026 12 Aralık 2026
  • Eğitim Süresi
  • 42 Saat (3,5 Hafta) - Cumartesi Pazar (09:30 - 16:30)
  • Kontenjan
  • 25 Kişi
  • Eğitim Türü
  • Uzaktan Eğitim