Eğitim Sepetim

YTÜ - Proje Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı

ATP YILDIZ SEM
  • 35 Kişi
  • 11 Mayıs 2024
  • 60 saat, (7,5 Hafta) - Cumartesi Pazar (09:30 - 13:30)
  • Uzaktan Eğitim
YTÜ - Proje Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı

Eğitimin Amacı ve Katılım Şartları

Eğitimin Amacı

Eğitim günümüzde her sektörde, her fonksiyonda kullanılan ve belli bir disiplinde başarıya ulaşmayı kolaylaştıran, proje yönetim metodolojileriyle ve faydasının kanıtlandığı çevik iş yapış şekliyle ilgili detaylı bilgi almak, PMP ve PSM sertifika sınavlarına girmek için ön koşul olan eğitimleri tamamlamak, bu sınavlarla ilgili tüyolar almak isteyen profesyonellere yöneliktir. Eğitim boyunca alıştırmalar, oyunlar, grup çalışmaları, sorular ve ödevlerle hem deneyimleme hem de pekiştirme yaparak içselleştirilmesi amaçlanmaktadır.

Katılım Şartları

Eğitimin hedef kitlesi, belirtilen amaçlar doğrultusunda eğitime ihtiyaç duyan ve / veya sertifika programının gerekliliklerini yerine getirerek ilgili sınavı başardığı takdirde, Proje Yönetimi sertifikası almak isteyen her sektörden ve meslekten kişiler olacaktır. Bu kapsamda:

  • Her sektörden proje paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekip üyeleri, proje yöneticileri, proje liderleri, planlamacılar),
  • Proje yönetimi mesleğini / uzmanlığını profesyonelce uygulayacak olanlar,
  • Proje yönetimi ulusal ve uluslararası sertifikasyonlarını almak isteyenler; PMP® olmayı hedefleyenler,
  • Kariyerini proje yöneticiliği ve üst düzey yöneticilik için belirlemiş olanlar,
  • Faaliyet alanları ne olursa olsun daha iyi, verimli ve kârlı iş yapmak isteyen firma yöneticileri,
  • Yeni bir meslek edinmek isteyenler,
  • Proje yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler,
  • Agile konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler.

PMP® sertifika sınavına giriş için ön koşullardan biri olan asgari 35 saat Proje Yönetim Eğitimi olarak geçerlidir.

Sertifika Hakkında

Yıldız Teknik Üniversitesi ve Istanbul Institute® tarafından hazırlanan Agile Ağırlıklı Proje Yönetimi sertifika programının katılımcılarına Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü ve SEM Müdürü imzası olacak şekilde e-devlet onaylı İngilizce sertifika sunulacaktır.

Katılımcılar eğitim sonunda %80 devam koşulunu sağlamaları koşuluyla iki ayrı resmî belge alabilecekler:

35 Saatlik PMP Sertifikası Hazırlık Programı:

  • Katılım Belgesi: Programa %80 devam koşulunu sağlayan her katılımcı alabilecektir.
  • Başarı Sertifikası: Sertifika programına en az %80 devam koşulunu sağlamak şartıyla, %20 devamlılık puanı, %20 ara sınav puanı ve %60 final sınavı puanı ağırlıkları dikkate alınarak toplamda en az %70 oranında başarı sağlamayı gerektirir.

Katılımcılar, PMP® sertifikasını almak için PMI®'ın açmış olduğu PMP® sınavına girmek ve başarılı olmak durumundadır. Bu program PMI® sınavına giriş için gerekli olan asgari 35 saat Proje Yönetimi eğitimi almış olma şartını sağlamaktadır.

25 Saatlik Agile Sertifikası:

  • Sertifika: Programa %80 devam koşulunu sağlayan her katılımcı bu sertifikayı alabilecektir.
Daha Fazla Göster

Eğitim İçeriği

    1. Proje Yönetimine Giriş

    • Proje nedir, proje ve operasyon ayrımı
    • Proje, program ve portföy tanımları
    • Proje yönetimi süreç grupları
    • Proje yönetimi bilgi alanları
    • Proje yöneticisinin etki alanı
    • Proje yönetim ofisi
    • Proje yöneticisi tecrübe üçgeni
    • Proje yönetim planı
    • Proje belgeleri

    2. Yüksek Performanslı Bir Ekip Oluşturma

    • Ekip oluşturma
    • Ekibin temel kurallarının belirlenmesi
    • Sözleşmelerin müzakere edilmesi
    • Ekibin ve paydaşların güçlendirilmesi
    • Ekibin ve paydaşların eğitimi
    • Sanal ekiplerin desteklenmesi
    • Projeye yönelik ortak anlayış

    3. Proje Yönetim Metodolojileri ve Çevik Yönetim

    • Proje yaşam döngüleri
    • Plan odaklı, artırımlı, tekrarlı ve çevik yönetim metodolojileri
    • Çevik yönetime uygunluk
    • Hibrit yaşam döngüleri
    • Ekip oluşturma
    • Uzmanlığı genelleştirme

    4. Projeye Başlama

    • Projenin faydasının değerlendirilmesi
    • İş belgeleri
    • Finansal ölçütler
    • Proje yönetişim yapısı oluşturmak
    • Proje başlatma belgesi
    • Paydaşların belirlenmesi
    • Gereksinimlerin belirlenmesi
    • Kapsamın belirlenmesi
    • İş kırılım yapısı
    • Aktivitelerin tanımlanması
    • Aktivitelerin sıralanması
    • Kaynak tahmini
    • Sürelerin tahmini
    • Zaman çizelgesi
    • Maliyet tahmini
    • Bütçenin belirlenmesi
    • Çevik yönetimde projeye başlama
    • Kalite yönetimi
    • Kalite sınıf farkı
    • Kalitenin maliyeti
    • Kalite yönetim planı
    • Kalite ölçütleri
    • Tedarik yönetimi
    • Sözleşme türleri
    • Çevik sözleşmeler
    • Teşvik hesaplamaları
    • Yap ya da satın al analizi
    • Tedarik stratejisi
    • Teklif belgeleri
    • Tedarik çalışma bildirimi
    • Satıcının seçimi

    5. Proje Çalışmalarının Yürütülmesi

    • Risk yönetimi
    • Risklarin tanımlanması
    • Niteliksel ve niceliksel risk analizi
    • Risk yanıtlarının planlanması ve uygulanması
    • Paydaşların katılımının sağlanması
    • İletişim yönetimi
    • Maliyetlerin kontrolü
    • Kazanılmış değer analizi
    • Entegre değişiklik yönetimi
    • Sorunların yönetimi
    • Bilgi transferi
    • Kapanış

    6. Ekibin Yönetilmesi

    • Ekibe liderlik etme
    • Liderlik tarzları
    • Motivasyon teorileri
    • Ekip performansını destekleme
    • Engellerin ve zorlukların çözülmesi
    • Çatışma yönetimi
    • Paydaşlarla iş birliği
    • Paydaşlara mentörlük / rehberlik etme
    • Duygusal zekâ kullanımı

    7. İş Ortamı

    • Çevresel işletme faktörleri
    • Organizasyonel süreç varlıkları
    • Kurum kültürü ve çevik yönetim
    • Organizasyon yapıları
    • Proje yönetim ofisi
    • Kurumsal değişiklik yetimi

    8. Agile-Çevik Yaklaşımlar

    • Geleneksel metodolojiler
    • Çevik manifesto ve çevik ilkeler
    • Scrum
    • Scrum rolleri (ürün sahibi, scrum master, geliştirme ekibi)
    • Scrum çıktıları (ürün iş listesi, sprint iş listesi, ürün parçası)
    • Scrum toplantıları (sprint planlama, günlük scrum, sprint değerlendirme, sprint retrospektifi)
    • Kullanıcı hikâyeleri oluşturma ve poker planlama
    • Kanban
    • Kanban tahtası
    • Scrumban
    • Extreme programming genel bilgi
    • Lean genel bilgi
Daha Fazla Göster

Kayıt Bilgileri

Eğitim ücret ve ödeme planını görmek için web sitemize ücretsiz üye olabilirsiniz.

Üyelik işlemi sonrasında hızlı ve güvenli ödeme yöntemlerinden birini seçerek kayıt işleminizi online tamamlayabilirsiniz.

Danışman desteği alarak kayıt olmak isterseniz 0212 283 24 02 numaralı telefondan bize ulaşabilirsiniz.

Daha Fazla Göster

Eğitmenler

Ortadoğu Teknik Üniversitesi’nin ardından Yapı Kredi Bankası, Akbank, Turkcell ve Agesa gibi Türkiye’nin ve Johnson Controls gibi dünyanın önde gelen kurumlarının Bilgi Teknolojileri ekiplerinde çeşitli kademelerde çalıştı. 2000 yılından itibaren Proje yönetimi konusunda uzmanlaşarak, Proje yönetim Ofisleri ve Agile Stüdyo kurulumları gerçekleştirdi. Bahçeşehir Üniversitesi ve Yıldız Teknik Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi’nde Proje yönetimi, İş Analizi, Süreç Yönetimi, Agile Metodolojileri eğitimleri vermekte. Ayrıca Design Thinking eğitmeni ve fasilitatörü.2021 yılında Avrupa’nın, 2022 yılında da Avrupa’nın ve Dünyanın en iyi Proje Yönetim Ofisi yöneticisi ödülünü aldı.








Değerlendirmeler

YTÜ - Proje Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı YTÜ - Proje Yönetimi Uzmanlığı Sertifika Programı
  • Eğitim Tarihi
  • 11 Mayıs 2024
  • Eğitim Süresi
  • 60 saat, (7,5 Hafta) - Cumartesi Pazar (09:30 - 13:30)
  • Kontenjan
  • 35 Kişi
  • Eğitim Türü
  • Uzaktan Eğitim