Micro MBA Sertifika Programı
Bahçeşehir Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi

Micro MBA Sertifika Programı

16 Eylül 2017
90 Saat (7,5 Hafta) Cumartesi - Pazar
9:30 - 16:30
Kontenjan
30 Kişi.

Eğitimin Amacı

Programın hedefi, Türkiye’nin geleceğini şekillendirecek yöneticilerin işletme alanındaki alt yapılarını güçlendirmek, onlara bu alanlardaki gelişmeleri izleyebilme ve uygulayabilme becerisi kazandırmak ve bu alanlarda liderlik yapabilme yeteneğini aşılamaktır.

Micro MBA sertifika programını tamamlayan katılımcılar program sonunda, bir işletmeye ait yönetimsel temelleri, pazarlama ve satış yönetimi, muhasebe sistemlerini, finansal yönetim sistemlerini ve işlemler yönetimi konularında bilgi ve becerilerini arttırmış olacaklardır.

Katılım Şartları

En az lisans mezunu olmak.

Sertifika Hakkında

Bahçeşehir Üniversitesi ve Istanbul Institute® tarafından gerçekleştirilen Micro MBA Sertifika Programının aşağıdaki koşulları sağlayan katılımcılarına, Bahçeşehir Üniversitesi Rektörü, SEM müdürü ile Istanbul Institute® yetkilisinin imzası olacak şekilde sertifika ya da katılım belgesi verilecektir.

Sertifika: Program sonunda yapılan sınavda başarılı olan katılımcılara, %80 devam koşulunu sağlamaları koşuluyla sertifika verilecektir.
Katılım Belgesi: Program sonunda yapılan sınavda başarısız olan katılımcılara, %80 devam koşulunu sağlamaları koşuluyla katılım belgesi verilecektir.

Detaylı Eğitim İçeriği

  • STRATEJİK YÖNETİM
    • Stratejik Yönetim Süreci
    • Temel Kavramlar
    • Dış Çevre Analizi
    • İç Çevre Analizi
    • İşletme Stratejisi
  • FİNANSAL MUHASEBE VE FİNANSAL TABLOLAR
    • Muhasebe Bilgi Sistemi
    • Finansal Tablolar
    • Bilanço
    • Kar / Zarar Tablosu
    • Nakit Akım Tablosu
    • Muhasebe Döngüsü
    • Varlık, Borç, Özkaynak, Gelir ve Gider Kalemleri
  • KARAR ALMA AÇISINDAN YÖNETİM MUHASEBESİ
    • Maliyet Bilgileri ve Kavramlar
    • Birim Maliyet Hesaplaması
    • Temel Olarak Maliyet Sistemleri
    • Yönetim Muhasebesi Açısından Maliyet Bilgileri
    • Planlama
    • Kontrol
    • Karar Verme
  • PAZARLAMA İLKELERİ VE SEKTÖR ARAŞTIRMALARI
    • Temel İlkeler
    • Ürün, fiyat, konum ve promosyon ilişkisi ve gerçek hayata
    • Yansımış başarılı başarısız örnekler
    • Pazar araştırmaları
    • Sorulması Gereken Sorular
    • Simülasyon ve bu araştırmaların iş hayatında kullanılması
    • Pazar Araştırmalarını İş Hayatında Etkin Kullanmak
    • Alışverişçi Davranışları
  • İSTATİSTİK
    • Temel Kavramlar
    • Verilere İlişkin Tanımlayıcı İstatistikler
    • Veri Yapısı/Dağılımı
    • Verilere İlişkin Çıkarımsal İstatistikler
    • Performans Analiz Yöntemleri
  • YATIRIM KARARLARI ANALİZİ VE RİSK YÖNETİMİ
    • Başabaş Analizi
    • Nakit Akışı ve Eşdeğerlilik
    • Yatırım Değerleme Yöntemleri
    • Risk Analizi
    • Risk Analiz Süreci ve Risk Analiz Yöntemleri
  • ÖRGÜTSEL DAVRANIŞ
    • Örgütsel Davranış Konularına Bakış
    • Örgütsel Davranışın Önemi
    • Liderlik Teorileri ve Liderlik Kavramı
    • Motivasyon Teorileri ve Motivasyon Kavramı
    • Kurum İçi Kuşak Farklılıklarını Yönetme
  • İŞ DÜNYASINDA KUŞAKLAR ARASI (X, Y, Z) İLETİŞİM
    • Farklı kuşaklar ve karakter özellikleri
    • İş hayatında kuşakların beklentileri
    • Faklı kuşakların birbirini yönetimi
    • Pozitif yönetim, pozitif iletişim
    • Kuşaklar arası iletişimde anlamı bulmak
    • İletişimde değer yaratmak
  • İŞ ETİĞİ
    • Etik Kodların Hazırlanma Süreci
    • Kurum Değerleri Neden Önemli?
    • Etik İlkelerin Gerekliliği
    • Etik ve Hukuk İlişkisi
    • Hukukun Gereklerine Uymak Bizi Etik Şirket Yapar mı?
    • İş Etiği ve Etik Kod (İlke) nedir?
    • Etik İkilemler nedir?
    • Hangi durumlarda ortaya çıkar?
    • İkilemdeki Gri Alanları Nasıl Önleriz?
  • STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI SÜRECİNDE KOÇLUK YAKLAŞIMI
    • İnsan Kaynakları Rolü Yapısının Stratejik Değeri
    • Yıkıp Yeniden Mi Kurgulamalı? (Değişim kavramının İnsan Kaynaklarına Etkisi)
    • Güçlü Değişim Rüzgarları Karşısında İnsan Kaynakları Profesyonellerinden Beklenenler
    • İnsan Kaynakları Profesyonelleri Dün ve Bugün Kıyaslaması İçinde Kimler; Yarının İK’cıları Kimler Olacaktır?
    • Kişisel Değerlerin Kurumsal Değerlere Bağlanması Mümkün Mü?
    • Birey Bazlı Yaklaşımdan Kurumun Stratejisine Akışta Gerekli Yeni Beceriler
    • Pozitif Psikolojinin İnsan Kaynakları Dünyasına Etkisi: Yeni Beceriler, Teknikler, Araçlar
    • Koç Olarak Bu Süreçte Yer Alma
    • Güçlü Sorular Sormak
  • ÜRETİM YÖNETİMİ
    • Geçmişten Bugüne Değişen Üretim Yönetimi Anlayışı
    • Yalın Çevik Özelleştirilmiş Tedarik Zinciri
    • Planlamada Talep Tahmininin Önemi ve Teknikleri
    • Stok Kavramı
    • Malzeme İhtiyaç Planlaması
    • Bütünleşik Üretim Planlama
  • PROJE YÖNETİMİ
    • Pmı Yaklaşımıyla Proje Yönetimi Kavramları
    • Proje Nedir?
    • Proje Yaşam Döngüsü
    • Proje Yönetimi Temel Kavramları 
    • Proje Yönetim Süreçleri
    • Pmı Metodolojisinde Bilgi Alanları & Süreç Grupları
    • Proje Yöneticisi Kimdir?
    • Temel Proje Yönetim Prensipleri
    • Takım Çalışmaları ve Uygulamalar
  • LOJİSTİK YÖNETİMİ
    • Lojistik Kavramı
    • Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
    • Lojistiğin Fonksiyonları
    • Taşımacılık Yönetimi
    • Taşımacılık Türleri
    • Depo Yönetimi
    • Dünya'da ve Türkiye'de Lojistik Sektörü
    • Lojistik Hizmet Alan ve Lojistik Hizmet Veren Şirketlerin Beklentileri
    • Lojistik Yönetiminde Kantitatif Yaklaşımlar
  • DİJİTAL VE SOSYAL MEDYA PAZARLAMA’YA GENEL BAKIŞ
    • Yeni Dünya Düzeninde Şirketlerin Inovatif Süreç Yönetimi
      • Değerler İnşası
      • Kurumsal İletişimde Marka Yönetimi
        • Medya Ajanslarıyla İş Stratejisi
      • İş Zekası Yönetimi & Yeni Pazarlama Stratejisi
      • Yönetsel Karar Alma ve Üçüncü Parti Çözümlere Yaklaşım
        • Yeni Dünya Düzeninde “Know How” Yönetimi, Bilgi ve Ekip İnşası
      • Haklar & Yükümlülükler
    • Dijital Pazarlama Yönetimi
      • Ticari Değerler Sisteminde Çevrimiçi Yapılanma Stratejisi –
        • Ürün Yönetiminden E-ticarete Adım Adım
      • Sosyal Medya Pazarlama Yönetimi
      • İçerik Yönetimi
      • Growth Marketing Ne Zaman Şirketimiz İçin Doğru Reçetedir ?
      • Mobil Stratejimizi Kurgulayalım
      • Performans Pazarlaması ve Şirketlerin Değişmez KPI Seti
      • Ölçümleme Araçları

Eğitmen Kadrosu

Burak KÖSEOĞLU

Burak KÖSEOĞLU

Dr.

Ergun BAĞCI

Ergun BAĞCI

PMP®, ITIL®

Erkan DÜNDAR

Erkan DÜNDAR

Feyza AK AKYOL

Feyza AK AKYOL

Doç. Dr.

Gülyan KABAŞ

Gülyan KABAŞ

Habibe AKŞİT

Habibe AKŞİT

Dr.

İpek KARADAĞ

İpek KARADAĞ

Özgür ESEN

Özgür ESEN

Yrd. Doç. Dr.

Özlem AKÇAY KASAPOĞLU

Özlem AKÇAY KASAPOĞLU

Doç. Dr.

Seher ARIKAN TEZERGİL

Seher ARIKAN TEZERGİL

Yrd. Doç. Dr.

Tolga SASIK

Tolga SASIK

Yaprak BARAN TECİR

Yaprak BARAN TECİR

Dr.

Zafer ONURER

Zafer ONURER

Zafer UÇAR

Zafer UÇAR

Bir eğitime kayıt yaptırmak için aşağıdaki işlemler sıra ile tamamlanmalıdır;

Kayıt işlemleri öncesinde 0212 283 24 02 nolu hat üzerinden ya da sağ alt köşede bulunan "BAŞVURU" butonunu kullanarak program danışmanınızdan eğitim hakkında bilgi almanızı tavsiye ederiz. İlgili adımların tamamlanmasını takiben, program danışmanı size e-posta, telefon ve/veya kısa mesaj yolu ile kaydınızın tamamladığı bilgisini ulaştıracaktır.

  •  Eğitime ait kayıt formu doldurulmalı. (Kayıt formunun linki sol alt köşede bulunmaktadır.)
  •  Eğitim ücreti peşin ödenecek ise aşağıdaki hesaplardan birine ödenmeli ya da eğitim ücreti kredi kartı (peşin ya da taksitli işlem) ile ödenecek ise Mail Order formu doldurulmalı. (Mail Order formunun linki sol alt köşede bulunmaktadır.)
  •  İlgili eğitimin katılım şartları sayfasında (belirtilmiş ise) bu şartlar yerine getirilmeli.
  •  Bu işlemlerin tamamlanmasını takiben tüm formlar 0212 283 24 09 nolu faks hattına yada ik(at)istanbulinstitute.com adresine gönderilmelidir.

Kayıt işlemleriniz tamamlanmıştır.

Garanti Bankası - Istanbul Institute

Alıcı İsmi : Yeditepe İstanbul Yönetim Danışmanlık, Eğitim, Bilişim Ltd. Şti.

Garanti Bankası - Nispetiye Şubesi
Iban No:
TR41 0006 2000 7350 0006 2994 65

İş Bankası - Istanbul Institute

Alıcı İsmi : Yeditepe İstanbul Yönetim Danışmanlık, Eğitim, Bilişim Ltd. Şti.

İş Bankası - Levent Çarşı Şubesi
Iban No:
TR28 0006 4000 0011 0351 1757 83
Kayıt Formu
Eğitim Kayıt Formu
Mail Order Formu
Mail Order Formu
  • HAKAN ÜŞAR 2017-02-04
    HAKAN ÜŞAR

    Eğitimlerin çoğu interaktifti. Yaşanmış örneklerle konular aktarıldı, eğitmen seçimleri çok başarılıydı. Genel olarak çok verimli bir eğitim olduğu görüşündeyim. Teşekkürler

Tüm Yorumlar (1) | Yorumların tamamını görüntülemek için tıklayın.

Eğitim Yeri : Bahçeşehir Üniversitesi / Beşiktaş Kampüsü

Micro MBA Sertifika Programı, 2017-09-16 tarihinde başlayacaktır.
Bulunduğunuz Sayfa : http://www.istanbulinstitute.com/egitim/micro-mba-sertifika-programi.html
 

© Copyright 2010-2017 Her Hakkı Saklıdır.
Eğitim Hakkında